【前言】

在西方文化中，大卫王用投石弹弓打中了战无不胜的巨人歌利亚的脑袋，并割下其首级的故事可谓家喻户晓。

令人赞叹不已的是，当所有士兵都对歌利亚退避三舍之际，大卫王是唯一一个主动站出来的挑战者，这份勇气和智慧，或许也是其能在未来建立以色列王国的重要原因。

如果把九号公司比作微出行用品领域的歌利亚，那么，又有谁能成为踩着巨人身体前进的大卫？这个问题的答案虽然还不甚明朗，但国货品牌Maxfind正在身体力行地往大卫王的方向努力。

30岁那年，电动滑板车品牌Maxfind的创始人刘海兵义无反顾地从大厂离职创业，在寻找前进方向的过程中，他发现，原来自己想要做的是创立一个有科技、有审美的中国品牌。

为此，他创立了深圳市正青春电子有限公司，并将旗下品牌命名为“Maxfind”。据刘海兵介绍，Maxfind的含义是“尽最大努力追寻梦想”，而“正青春”

2015年至今，刘海兵和他的团队花了7年时间，让Maxfind完成了从0到1的转变，由深圳走往世界，甚至初步具备了和九号公司这样的行业巨头正面竞争的实力，其中的艰辛和喜悦，或许只有亲身经历过的人才能体会。

【一】

跨境电商“天猫化加速” 谁能击败行业巨头？

如同广大卖家体感，2022年，跨境电商行业的大盘定然比去年和前年要冷一些，这是由美元通胀高企，海外线下消费复苏客观经济规律导致的。

但相对于行业内生困难，跨境中小卖家面临的更严峻考验是来自四面八方想分一杯羹的巨头纷纷入场。

比如前有自带流量、技术和资金优势的传统跨境电商巨头、后有携带产业资本跨界入场的国内电商企业、互联网企业以及工贸企业巨头们纷纷下海撕杀，他们的阴影一直笼罩在众多徘徊在精品铺货或深度产研卖家的心头上。

从某种角度上说，这批有人、有钱、懂营销的卖家，确实跟被称作草根的原生跨境电商走的不是同一条路。

比如说，美特斯邦威的太子胡周斌创立的大码女装品牌Bloomchic，在2020年12月到2021年8月，短短8个月间就获得了五源资本、万物资本等投资方领投的天使轮、A轮和A+轮，总共三轮融资，涉及金额达数千万美元，这对草根卖家来说也许是不可想像的。

再者说，无论是出于加速创收还是规模扩张的目的，近两年部分海外电商平台，如亚马逊、eBay等，也愈发看重自带流量的成熟品牌，对它们也越来越照顾。

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