引子  你不懂新消费投资逻辑！

“你不懂新消费品牌的投资逻辑。”

当这句话再次响起时，又一场关于新消费品牌的讨论，基本可以收尾。

我们确实不是看得太明白沸沸扬扬几年的新消费品牌起伏沉沦，毕竟我们只专著在跨境出口电商的案例分析和研究。

所谓“新消费”是指由数字技术等新技术、线上线下融合等新商业模式以及基于社交网络和新媒介的新消费关系所驱动之新消费行为。

CBN Data统计数据显示，2020年，共有550家机构投了470个消费项目，平均项目投资额高达1.05亿元。

如果不是从前年开始陆续有一些做国内新消费品牌的朋友、关注者、投资人联系，希望能看看跨境出口电商赛道如何和新消费品出海结合的建议，我们确实不会过多关注“新消费投资GP大战要求退出LP的游戏”。

尤其过去2年新消费品牌的主要麻烦，还是如何和满腹期待、如今怒气冲冲的LP解释“5年上市”的梦想破灭”。

想用新消费品牌从LP那拿钱，不好搞了。

第一章  所有产品都能用新消费品模式做一次？包括出海！

关于新消费品牌出海，我们接触的部分项目，大多只是看上这两年跨境电商资本市场的价值。

蹭上DTC出海风潮而包装的新消费品出海计划，大多只停留在嘴巴，或者脑海里的美好畅想。

更别说最近一年来，海外疫情躺平后，包括Shopify在内的DTC品牌浪潮突然有点下沉的节奏：

Shopify（SHOP.US）于7月27日美股盘前发布了2022年二季报。财报显示，报告期内公司收入13亿美元，同比增长16%，略低于分析师预期的13.3亿美元；报告期净亏损3845.3万美元，去年同期净利润2.85亿美元。

就在其发布2022年二季度财报的前一天，Shopify宣布，将裁员约1000人，占其全球员工总数的10%，主要原因为业务的增长不如预期的那样强劲，这是Shopify自创办以来的首次大规模裁员。消息公布后，Shopify的股价一度跌逾16%。

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