从感恩节开始，历经黑色星期五，一直到Cyber Monday，美国沉浸在假日购物的喜悦中。虽然普华永道在此前的一份报告质疑了今年节日对消费者购物的影响力，预测几乎有24％的消费者根本不打算在感恩节购物，但实际线上购物取得了亮眼的好成绩，这为圣诞节的到来炒热了气氛。

感恩节的电商销售额增长了17%，达到41亿美元。黑五的网售总额达到74亿美元，根据Adobe Analytics的数据，这是美国史上第二大在线销售日，仅次于2018年Cyber Monday的79亿美元，而今年的Cyber Monday的网购交易额预计可能突破到94亿美元。

（数据来源：路透社）

值得注意的是，为了冲销售业绩，沃尔玛、亚马逊等美国零售巨头的产品价格波动幅度细微。根据零售行业研究公司Profitero的研究数据显示，沃尔玛的6000多种商品仅比一年前贵了0.4％，而亚马逊的9200种商品价格上涨0.6％，甚至Target和GameStop的零售产品价格还分别下跌了0.9%、1.2%。平均而言，零售电子产品价格同期上涨2.3%，所有类别的零售产品价格同期上涨0.9%。而这低于同期的平均通货膨胀率，2018年通胀率为2.4%，2019年初至今通胀率为1.8%。

（数据来源：Quartz）

另外，由于Instagram等社交媒体发布自己内购程序，以及独立APP的兴起，消费者在手机上花费呈大幅增长趋势，Salesforce发现，今年黑五的移动订单增加了35％，所有电子商务中有65％通过移动设备进行交易。在Shopify商家超过9亿美元的总销售额中，有69％的购买是通过移动端进行的，其余31％是在PC上进行的，由服装和配饰占销售主导地位，其次是美妆和健身等。

Adobe称黑色星期五为“有史以来最大的移动购物日”，仅在智能手机上就创造了 29亿美元的销售额，占所有电子商务销售额的39％，比去年增长了21％。那些年收入超过10亿美元的大卖家在显然比中小卖家更受益于这次促销，将移动访问转化为销售的收益提高了11％，效率提高了66％。

（数据来源：Quartz）

不过，平台卖家的生产空间也许受到了进一步的压榨，平台上产品价格涨幅并不高。虽然亚马逊一直深陷监管机构的反垄断调查中，被指责复制成功产品并低价出售仿制商品。但想要让亚马逊改变其作为平台和卖家的双重身份，当一个公平公正的“裁判员”显然很难做到。根据TJI Research的数据显示，截至11月7日，亚马逊拥有146个自有品牌或亚马逊拥有的品牌，在亚马逊网站上提供了大约158,000种自有品牌产品，另外还有640个品牌仅在Amazon.com上出售。

在本次的假日销售中，亚马逊的自有品牌更是大有登堂入室的意思，根据Quartz的一项数据分析显示，亚马逊在感恩节后交易的官方清单中“亚马逊”一词出现了149次，这是12年来亚马逊发布专门针对黑色星期五的新闻稿中最多的一次。这也是亚马逊将其自家品牌，即“亚马逊品牌”作为新闻发布中的专用交易类别的第一年。

根据本次节日促销来看，移动端消费者的流量将进一步扩大，卖家也许应该考虑适应移动端受众的营销策略和将重心转移到社交电商。另一面，尽管受到贸易战的影响，让卖家们承受成本压力更大，但产品价格涨幅不大，为了更好的控制成本，不少卖家正在试图积极寻求与供应商合作、实现供应链多元化。

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