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跨境电商人才组织困局:管中窥豹,卖家到底该学京东东哥的“影子管培生”vs阿里马老师“阿里百大”洗脑模式?
京东刘强东“影子管培生”
管培生招聘的标准,东哥挑选的是自己的影子。
2008届管培生后来被东哥评价为“成才率最高的一届”,因为轮岗最扎实,一线操作岗位全部干过。
2019年2月,京东开始强调落实末位淘汰制,称2019年将淘汰10%的副总裁级别以上高管。
阿里马云“ 百大计划洗脑模式”
管理者要确保新员工3个月以内能够活下来,6个月以内能够挣到钱。实战演练、产品培训、客户运营、心态辅导、销售技能、check内容等等。
阿里的16字辅导方针:我说你听,我做你看,你说我听,你做我看。
职业成长的三要素:责任心、意愿、能力
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