“跨境电商是否是一个传统公司？它对供应链的需求其实只停留在在线销售、产生订单后再通过1688这样的平台进行采购，然后进行本地发货，这就是我以前所认识的跨境电商。那会行业都认为，只要不断复制人力生产线就可以快速扩大销售。而今，我们却在反思，同样的时间内，其实我们如果花更多时间，从日常销售中筛选产品，进而进行持续的改良和优化，同期进行适度的品牌建设，无论是产品还是销售，我们最终的人均产出都会比之前更高。所以，我们就开始尝试用MVP最小成模型和大件、高可单价产品的供应商进行符合双方期望值和信任成长的模式，摸索出一套大家都能相互认可和支持的合作模式，我们现在的主要精力都在大件产品和高客单价商品，也非常欢迎对我们

进行沟通、尝试和磨合。汇诚是专业的卖货郎，我们非常需要来自优质甚至是头部供应链的支持。“

再次见到陈名慧Peter 是时隔2年，不仅因为疫情，而是我们各自都在公司忙着验证自己对跨境电商想法。3年前，我和陈名慧Peter 在厦门从晚上8点聊到凌晨2点，我们谈及到一个“大公司里的小公司模型”，当时我算是第一次对陈名慧Peter 开始有些了解。之前所认识的陈名慧Peter ，更像是跨境江湖里常见的老兵卖家，但从那次深度交流，陈名慧Peter给我留下深刻印象。2年前，我再次和陈名慧Peter 进行多次深度交流，话题是“跨境电商是否是一个传统公司？”，我们就这个话题以及眼神对企业战略管理、供应链管理、人才和产品培育进行多次碰撞，陈名慧Peter 再度刷新我对他的认知。

作为一个从业14年，从外贸建站开始做全球电商的老兵，陈名慧Peter 对行业的认知，不断在变化。

2020年，疫情冲击下，他告诉我“阿米，我们没有碰防疫物资。”

就这么一句话，这个福建汉子，第三次刷新我对他的认知。

“纯卖货是没有灵魂的！跨境电商不是像我之前认知的传统公司，我们从铺货中选品进行深度持续产品培育改良品牌发展，最终实现金字塔式铺货贸易+产品迭代成长的精品专业卖货郎模式”

从爆款狂热者到稳健卖货郎！14年老兵心路阐述！

嘉宾简介：

陈名慧Peter 数亿级铺货精品卖家，深圳汇诚电商创始人 14年跨境电商老兵，经历跨境电商从外贸建站电商到跨境电商到主流平台到独立站的各个链路，起起伏伏多年的从业经验，对跨境电商行业有着比常人更深刻的认识和理解。

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