#我是跨境电商创业者#

“全世界都在讲独立站！大中小平台型卖家其实在运营层面都逗比？！绝大部分平台型贸易为什么做不好独立站？

做独立站众筹不会被搞得破产那种：众筹网站的罪与梦！独立站爆款打造策略工具流量思维的矛与盾？

只有独立站才能救2020年线上秋季广交会？独立站如何助力跨境B2B分销？

独立站建站工具、日常管理或者设计工具，并不决定站点的生死，供应链深度管控和流量策略把控才是本质上持续站点生命周期的两个基本点。”

作为资深跨境电商独立站平台卖家从业者，广州默拉创始人夏童磊Taylor不仅对独立站发展有着自己的理解分析，更是对跨境B2B和独立站关联互动有独特的理解。

行业一直认为，外贸工厂型卖家，平台型卖家，独立站卖家这长期三个相互鄙视相互不太理解的板块，就像是中国对外出口中最显著的三个独立孤岛，孤岛上的商家就像是围城里的人，一方面看着岛上的竞争水深火热头痛不止，另一方面虽然嘴巴上说不要身体却很诚实地持续悄悄观望隔壁两个岛上的热闹。

跨境B2B的稳定订单对企业稳定发展的定海神针，独立站的掌握自主闭环的口碑客户裂变，平台型卖家的可进可退实则进退两难，三个孤岛看上去难以相互渗透，而按广州默拉创始人 夏童磊Taylor的观点，其实三者之间都有着潜伏在浅水中的捷径，能让商家快速进行三渠道并行发展，尤其是独立站在链接平台型商家和工贸商家的技术关联，有着众多让人诧异的功能和作用。

对独立站新手而言，如何在无底洞随时被流量供应链断链搞破产式众筹、爆款流量工具策略之间，寻找快速入门、上量 和加速的路径？

对工贸商家而言，如何在平台和独立站之间看似高纬度竞争实质是低纬度竞争的模式选择中，选择适合自己阶段的模型组合？

对平台型卖家而言，如何保持进可攻退可守的灵活模式，渗透独立站和跨境B2B模式？

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