年少成名的90后福州跨境创业者却称需空杯再系统学习商业逻辑?

作者:阿米 发布时间:2020-09-23

年轻卖家的确精力思维活跃大胆创新,在跨境电商取得不错开局,但要需要在适当的时间把自己和团队进行系统升级和完善,稳健发展策略能支持团队面对暴涨和波动都进退自如。

阿米:大家好,欢迎回到我们的直播间,我们在紫鸟的跨世界2020中国品牌出海峰会,我把云飞抓过来的。林云飞,我刚才在台下看你演讲,我是又惊又喜。

大家可能不知道为什么我又惊又喜,惊的是昨天云飞在彩排的时候非常紧张,一度哽咽。现在从台上下来了,你有什么感受?

林云飞:下来的话,首先非常轻松,因为终于把这个事情还算圆满的完成了,比我之前预期的好一点点。我也把想表达的东西都表达清楚了,有把干货内容分享给在座需要的人。所以我觉得我在这个演讲,还有他深圳之行是意义非凡的,其实有一个人因为我的演讲让他有所收获和帮助,对我来说就足够了。

阿米:其他人很难理解,为什么一个卖家,一个一年做N个亿,我不告诉你多少啊,做N个亿的卖家,他会愿意出来分享。大部分人说卖家老板天天登台往外讲,一定是不务正业,公司可能做得不太好,背后做服务商。云飞,你要做服务商吗?

林云飞:没有,真没有做服务商,这是我第二次演讲。所以我没有做服务商,就专心做自己的主业。

阿米:那你为什么会上台讲,而且从你讲的这个避害趋利的东西,包括我们台下,昨天我跟纵腾的李聪,我跟老李聊你聊了挺多的,其实我们有点好奇你为什么会选择上台讲,你的目的是什么?

林云飞:首先,因为在疫情的大背景下,确实这个先避害再逐利的指导思想,给了我们很多帮助。他可能不是实际的干货,但我们公司对意识建立层面或者强化层面是非常深的。也是我们这次在面对疫情,在卖货这一块取得一点点成就的一个重要因素。

第二,我想通过这样的交流表现我自己,其实我来深圳就是为了找老师来的。而且我不只想找一个老师,两个老师,我想找很多的老师,来帮助自己成长。在演讲中我也讲到了,很多时候我已经深深感受到自己的不足,因为现在亚马逊不再是以前那个年代了。凭借着一腔热血,凭借着平台给的红利期,凭借着我们一些所谓的干货技术,只要刷单就能够很好的生存。其实你在这阶段的生存,未必能活得久活得好。

阿米:可能今天早上看过云飞演讲的人可能会很奇怪,他在在台上讲了那么多,各种各样的一些运营技巧的东西。为什么他在我的面前,就开始讲一些不是运营技巧的问题,为什么?

林云飞:因为台下的受众里面有一些是新卖家,有一些是比较有经验老卖家,甚至还有一些是超卖,可能有一部分是需要干货的,一部分是不需要的。然后我就挑了一个点,大家都能够听懂的,而且都在生活中有接触到的,结合避害趋利这个观念或这个角度,以及疫情的情况。我希望对每个人都能起到一点帮助,甚至像我们的老前辈纵腾集团,李总他也能有一点点收获,对我们这种晚辈来说,非常有成就感。

阿米:昨天我们在晚宴时,跟云飞吃饭,聊天聊到几个词,如果现在有考虑思考类似的问题的卖家,我觉得等会云飞跟你讲东西是非有价值的。第一是你的目标,第二个是你的架构,第三是系统、模块、功能、工具、资源、加工、输出、效率、组合。这些词对你现在来说意味着什么?对你未来半年又意味着什么?

林云飞:其实这些词对我个人来讲,其实就意味着未来。如果没有这些体系,没有这些架构,作为支撑的话,我相信我的天花板,我们公司的天花板也是举头可见的。

我一直想表达一个点,我们作为公司的创始人,其实先要有一个利他心理,这点我要感谢米哥跟李总教了我这么多,利他这种思维,我觉得是贯穿在我们所有的工作跟生活里面的。

第二个就是一定要在某个阶段有意识的去调整我们的知识结构,提升我们的认知,真正的去发掘。可能现在大家觉得,什么架构空间对我来说没用,是因为我们这个阶段的认知还不足以看到它的价值,我们还没有能力去用好它。但是,我们还是要去为未来做好准备,而不是一直满足于现状。满足于手上获得的一点成就,不会让我们真正走得更远。所以非常感谢米哥,也感谢纵腾集团的副总裁李总,特别感谢你们这样的人。而且我觉得在创业路上一定要怀揣一颗敬畏之心,一颗感恩之心,这是才我们真正的财富。

阿米:嗯。他这段话可能很多朋友觉得没什么大不了,好像是就是讲客套话。我是很期待,昨天晚上,我跟老李说我们两个有点倚老卖老,毕竟我们比云飞年长了一点。但为什么我们会跟云飞交流的挺多呢?是因为现在云飞其实代表了我们行业里面相当多的,快速成长起来的新卖家。无论是财富、团队、销售、公司,我们从数据上看都非常的优秀。

林云飞:但是我觉得非常的不扎实,虽然我的PPT里面讲到冲击多少营业额,但是我个人是不喜欢提的,因为我觉得它没什么意义。更多的时候是,我们自己改变了什么东西,我们的思维改变了吗?我们的内功修炼得怎么样,我们的团队整个知识结构,整个框架建立起来没有?这些都没有的话,满足于现状,可能明年大家就见不到我了,可能我公司就没有了,可能5个亿或4个亿、3个亿可能就回到起点了。所以我们不希望年年都在创业,年年都在做这种防卫,我们想为未来投资更多的东西,做的事情更有价值,更有福利性,能够真正当成一个事业去做。所以里面有一个重心,就是一定要重视自己的个人的学习与成长,要不断的去定位,而且要去找到好的老师,非常真诚、虚心的去学习。

米哥昨天跟我讲了一句话,我特别受用,叫做偏听则暗兼听则明。不要老是觉得我们自己特别厉害,领悟得特别好。花时间多去找老师学习,多听听不同的思维,不同的观点,对我们的成长是很有帮助的。其实我对个人的成长远超于我对业绩的期待。

阿米:云飞讲的这番话,可能很多人觉得很莫名其妙。这本来是一个年少得志,财富也自由了,时间也自由了,人又长得帅是,又会说话,而且又是一个充满了活力的90后公司。为什么突然下台以后,在我的面前开始讲这些,好像一下子有点接受不了。

我其实很好奇,你说听了我跟老李讲的话。那对你来说,你未来会做些什么事情?

林云飞:下台以后我们聊了很多,我非常有感触,受益良多。这恰巧跟我未来想做的事情有千丝万缕的联系,而且对我的影响是非常深远且深刻的。我发现一个公司最大的天花板就是老板,所以跟米哥、李总聊完天以后,我就发现了自己特别多的不足。我的知识体系,我的认知的层面,我的整个东西是需要被梳理的,也有点太过于碎片化了,太多的灵光一闪,太多的跳脱性思维,没有在一个个知识点上面,形成完整结构和脉络。

第二个,我们要做到在一个专业的点上,有一厘米宽,1000米深的那种感觉。所以我需要沉下心来,在某些东西上好好的钻研。它可能会占用很多时间,但我相信是对未来的投资,我觉得很值得。当我把自己care好了,成长了,我有自信,可以把这东西慢慢赋能给我的伙伴们,给我的团队。让他们能够消化我想讲的东西,甚至我会带他们一起学习,最终我们的团队就能够做到以前我们从来没想到要做的一些事情。

但在当下,我还没做好这件事情之前,我相信即使今年做明年业绩增长,还是远远达不到我真正的期待。因为我想让我的团队变得更强,让我自己变得更加优秀。我分享一句话吧,就是有句话我非常认可,叫做他杀淘汰自杀重生,我愿意去做“自杀”的事情。不是那个意思,是在思想上,知识体系上,不停地去颠覆,去迭代。所以我要找到特别多优秀的老师,而且还要感恩老师的教导、教诲,要虚心的接受意见,而不是因为现在的一点成绩沾沾自喜。

阿米:大家可能还是听不太明白,我总结一下。其实是因为我跟老李,从昨天晚上到今天一直不断的给他洗脑,让他好好读书。因为这个家伙以前在学校的时候不好好读书。

林云飞:后面才知道读书的重要性,很后悔。

阿米:这不是个坏事,因为云飞的整个公司团队是非常有活力的,我们现在只是给他锦上添花。如果你本身还在生存期里面挣扎的,你不要想那么多事情,因为这个对你来说太远了。如果你公司已经进入一个快速增长期,这个时候你有足够的时间去相应的试错。

林云飞:创始人可能需要来一个很大的转变。当然,这种转变可能有个过程,不能说一串学完,回去就他就会变化很大,你的团队可能跟不上你的速度,但是我们可以把它揉碎了绞碎了,慢慢地让我们的中高层消化它,然后它就会形成公司的一种势能,我觉得特别好。

阿米:那最后一个问题,你认为你是一个创业者吗?创业者都会什么呢?因为紫鸟团队,一直是一个很优秀的团队。包括紫鸟身边的朋友都是以创业者心态去看问题,去分析案例,分析情况,分析目前的优势、短板、未来。我昨天晚上发朋友圈说,顺境创始人会担心团队太膨胀了,逆境担心团队扛不住,停滞了再反复,担心怎么破局。你认为你是个创业者吗?你认为一个创业者应该要做什么?尤其是今年明显是利好,像你们这样的一个新团队,优秀团队。

林云飞:我可以很肯定的讲,我就是一个创业者。我在每一个阶段我都会给自己洗脑,忘掉你所做的所有事情,以一个学生的心态从零开始。这应该是一个创业者应该要有的空杯心态或者初学者、初心者的心态。另外,我不只是一个创业者,我觉得我还有一个角色就是觉醒者,在不停的更新自己,商业的也好,个人的也好,因为我觉得这样子对我的帮助也是非常大的。

阿米:作为一个创业者,他开始在镜头前害羞了。但是你们绝对猜不到,云飞在镜头外是怎样的思维跳跃,能发散。我刚刚在跟他吃午饭的时候,有好一段时间跟不上他的节奏,这是我们现在90后创业者在深圳、广东,在整个中国创业者中,我们叫做不断源源上涨的成长动力,就是这样的年轻力量。

最后我用云飞PPT里面一个梗来跟大家做一个分享,云飞喜欢用的是One piece,海贼王对吧?现在不是圣斗士星矢的时代,不是一招天马流星拳就能一直打下去的时代。One piece里,路飞吃了恶梦果实,他一直打一直打,从水上打到天上,上面还有人,不断有人要挑战。所以取得短期的一个成就后,需要为了下一次的战斗去做更好的准备,那最后留一点点时间给云飞,有什么想跟我们的朋友再聊一聊的吗?

林云飞:我觉得做为一个创业者,我个人的领悟是,其实很多时候真的要特别注重自己的成长,尤其你的成长是对公司的一个负责任的态度,对伙伴负责任的态度,对团队负责任的态度。如果你逃避学习,逃避交流,逃避碰撞。就像我来到台上,其实我不擅长在台前讲话,但是我会让自己尝试去驾驭这种恐惧。周易里面讲,“大人虎变,君子豹变,小人革面”。我没到大人虎变这个阶段,君子豹变是怎么回事,我可能要为了我的团队,为了我的team,为了我自己,为了身边我的大哥们,可能要让我自己去适应环境。我不喜欢做事,我要去喜欢,我原来不愿意去学习,我现在想要去学习,是为了承担更多的东西。

你承担了才会成长,并不是成长了才会承担。所以作为一个团队的leader也好,创始人也好,很多时候我们是因为承担了更多,才需要去成长。而且要不停的淘汰自己,不停的蜕变迭代自己,这才是能够发展的。

阿米:这就是一个我们身边经常会碰到的年少力强,名成利就,年少就起功的创业者云飞,更多关于云飞的事情,欢迎大家跟我联系,我们再聊聊。我也期待,接下来能够在你的持续成长里面,我们能有更多的互动。

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