「此为广州五跃创始人黎腾富人物访谈第三期」

想要在家乡做出一番事业的人，总是会有一种担心，担心家乡的人才都跑到了北上广深等一线城市去发展。后来稍微好些了，大家开始向中部地区转移，武汉、长沙、成都、重庆也慢慢有了培养跨境电商人才成长的摇篮。但是再低调一点的城市呢？到底是因为人才让公司决定落地，还是公司吸引来更多的人才？这就像一个鸡生蛋，蛋生鸡的问题给企业带来困扰。

如何留住本地人才？很多作客阿米秀的创业者在谈及自己的家乡时，都会感慨自己家乡有很多的人才，但是没有给予他们一个施展拳脚的空间。广州五跃创始人黎腾富认为，做好自己就是在为年轻人创造机遇，做好自己才能得到年轻人的认可，让他们相信即使不用离家几万里，也能在老家找到属于自己的位置。

阿米：你们整个架构已经搭建起来了，未来会在哪些地方补完？

黎腾富：我们本身横向的Sku，在稳定的基础上适度的去拓宽。在垂直上，包括供应链、销售端，说得直接一点，把排名做到更高一个层次上去。我觉得是很大的一个挑战。第三，在桂林，我们希望在这里不说做出名气，得要解决去年的问题，每年都比上年做得更好。做出名气是一个水到渠成的过程，做不起来说明我们该去学习了。

阿米：通常每家公司的名字都跟公司文化是有关的，为什么叫广州五跃？

黎腾富：我们起名的时候，是5个股东。当时是一个女股东提出来的，也不是我想的，但我觉得她这个创意非常好，学日语的人有机会创业的非常少。

阿米：接下来在桂林这个地方上有什么想去做深挖的吗？

黎腾富：因为我本身没有在桂林常驻，是另外的股东在。从我们公司的目标和期许来说，广西比较靠近广东的是梧州那边，来广东非常方便。南宁是我们重点发展的省会城市，那边我们接触的还是不多，桂林我们就熟悉一点。单从桂林来说，卖家比较少，但也陆续有两三家会回去。有我们这批回去的企业，其实非常好，大家相互竞争相互促进，希望大家以分公司的形式在那边成立。

广东营商环境或者说工作氛围非常好，大家很拼命很积极，然后也很富有挑战。而桂林其实相对来说生活太悠闲了，但也有一些人希望做些有挑战性的工作，希望能做一些更加有意义的事情。所以我希望更多具备广东商业文化的企业在那边，给这类人施展拳脚的平台，我们相互促进一下。

阿米：如果有一天让你回桂林，你希望以什么样的形式去做这个本地生态的一个土壤？

黎腾富：因为每个阶段，能想和敢想的事情都在变，我们目前的想法就是把日本做好，尝试一下欧美，因为学日语的人毕竟是少的，如果尝试欧美的话，其实蛮多人还是有这方面诉求的。桂林很大一个痛点就是毕业生大部分愿意先到广州或者深圳工作，不太愿意毕业就在桂林就职。一个是我们做的还不够好，第二个就是大家根深蒂固的一些想法，觉得桂林就是没有施展拳脚的空间。我们希望做到让他们认可一点，毕业留在桂林能够生根的话，有非常好的平台。

阿米：怎么去实现？

黎腾富：我们先踏踏实实做好自己的事情，把日本这个站点做好了，让我们公司的管理更加规范化，企业文化培训做得更好，留住更多优秀的人才，慢慢的形成一定的影响。其实桂林说大不大，就四五线城市来说，真的很小。可能你一数就能数出来，每年学日语的有多少人毕业，有多少人会回来。慢慢的我们做好了一点以后，特别是从高校口碑来说，如果有不同学校的毕业生来我们这里做得比较好，他们会跟日语专业的学弟学妹传达一种思想。在深圳、广州有机会，但是在桂林一样也有机会。

可能员工的理解，会以为是老板在画饼，但是我真正发自内心希望我们的员工出去以后，能够很自豪的说，我们是五跃贸易出来的，我是在这里学到的技能，对待工作的态度和做事的习惯。我时常会强调的一点，我们下班了，中午出去吃饭，要把椅子挪到桌子下面。这个小小的举动，我非常坚持，就是希望大家能够养成一个好习惯。

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