供应链中断导致营收下滑,涨势正猛的家居需求也拯救不了Casper

作者:Simy 发布时间:2020-11-18

疫情让家具品类成为赢家,然而DTC明星品牌Casper却因供应链中断的问题而惨遭滑铁卢。该品牌官网的网站流量达到了成立以来的最高水平,但是缺货的情况下,只能背叛取消订单。

近月来,家庭起居正逐渐成为人们日常生活的主旋律,无论是工作学习还是休闲娱乐,很多人一天中的大部分活动都被迫困于有限的居家环境中。为了打造更舒适以及更便于学习工作的家装氛围,很多消费者开始加大在家居改装上的投入,这也使得很多家居用品和品牌从中受益。

然而在疫情初期增长势头迅猛的Casper却因供应链中断的问题而惨遭滑铁卢。在其周一公布的第三季度财报中,Casper净收入同比下降3.3%,至1.235亿美元;其中直接面向消费者渠道的收入下降了11.4%,至8990万美元,而其他零售合作伙伴的收入增长了28.3%,至3360万美元。该季度Casper净亏损1590万美元,同去年的720万美元相比,增长了31.1%。

(图片来源:RetailDive)

与Casper的一路走低相比,其竞争对手的业务增长却节节攀高。上周,Purple Innovation公布第三季度净收入增长59.4%至1.871亿美元,而Tempur Sealy在10月底公布的最新季度净收入也实现了37.9%的同比增长,至11亿美元。

Casper首席执行官Philip Krim表示,在疫情期间,该品牌官网的网站流量达到了成立以来的最高水平,这说明消费者们对家居用品的兴趣正处于史无前例的高峰期中。然而由于生产原材料的供应短缺,导致Casper无法按时完成价值超过1000万美元的产品需求,最后只能被迫取消来自零售合作伙伴的订单。

(图片来源:Casper)

对此,Krim表示Casper在供应链中断问题中最严峻的阶段已经过去,并补充说明该公司已经与新供应商建立了合作伙伴关系,以防止未来出现同样的问题。

除去供应链中断带来的困扰,在线获取客户的高昂营销成本也是阻碍Casper实现盈利目标的一大障碍。Casper在第三季度的销售和营销支出为4260万美元,比去年下降了4.5%,这主要缘于疫情爆发以来媒体行业整体成本的下降。对于DTC品牌来说,增设线下门店也是营销引流的重要渠道,Krim对外表示Casper预计将于未来的4到5个季度内,在现有的65家门店基础上再次开设10家门店。

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