从量变到质变的跨境电商试验田发展复制模式

作者:阿米/Miya 发布时间:2020-11-20

一块块跨境电商“试验田”,小规模试错,先在行业坐稳,再慢慢等待机会,把点连成片,实现量变到质变的飞跃,是盛为发展至今的坚定路线。虽然依靠销售、铺货慢慢起步,但是李慧峰始终不忘做好产品的初心,并且在发展过程中不断导正自己,把基础打好,前期虽慢,但后期有望弯道超车。

「此为广州盛为科技创始人李慧峰 人物访谈第四期」

跨境电商就像一个宝藏盒子,行业外的人总想着进来摇一摇,看看能不能开出惊喜。这种想法确实是对近年来跨境电商发力后,体量和队伍不断壮大的认可。但如今的跨境电商行业早已不似5年前,是”站在风口上的猪”,广州盛为创始人李慧峰从2010年开始正式进入行业,自认做生意并不精明,但把“稳”字应用得淋漓尽致。

李慧峰开辟出一块块跨境电商“试验田”,小规模试错,先在行业坐稳,再慢慢等待机会,把点连成片,实现量变到质变的飞跃,是盛为发展至今的坚定路线。虽然依靠销售、铺货慢慢起步,但是李慧峰始终不忘做好产品的初心,并且在发展过程中不断导正自己,把基础打好,前期虽慢,但后期有望弯道超车。

阿米你要把盛为带到哪里去?

李慧峰后期的话,我们一开始做架构的时候,是以产品线来做架构的,接下来是我这一辈子想做的事,就是依托盛为这个团队,甚至后期还有其他的东西,能够打磨出几个享誉世界的,有点过,反正是好产品。一提到这个产品就想到盛为,就跟华为一样。其实我挺喜欢华为的做事风格,他们也是从销售开始做起,慢慢搞产品搞研发,研发投入的力度越来越大。后期我们可能也会专心搞研发,因为我本身也是个理科生,内心都有一个搞研发的初心。

其实我内心里边挺喜欢做一些好产品,本身我是对产品比较有第6感的这种人。我一直想做些好产品出来,但我也不是富二代,如果老爸有几十个亿给我玩,那我可能就直接去慢慢磨产品去了。磨不出来,反正这辈子就这样过了,磨得出来就磨出来了,但是现在我得靠自个先赚点钱,然后再想办法往这个方向发展。还是需要一些产品来改变世界的,比如蒸汽机,还有半导体出现划时代的进步。

阿米现在行业里面其实很多人想进入跨境出口电商,你怎么看这些人?

李慧峰现在要想进来,心要沉下来。现在跟5年前不一样。5年之前甚至更早的时候,一进来以后闭着眼睛就能赚钱,当然也有亏钱的,但是大部分闭着眼睛都能赚钱。那会大家都很浮躁,有句话说当时是风口上的猪,300斤的猪,12级台风也可以吹起来。不是你有多厉害,是风厉害。

现在不一样了,现在这个行业竞争越来越激烈,但机会也越来越大。所以真想进来,首先得沉下心来,要把自个的能力先摆出来。自个有哪些能力,需要哪些资源?然后再找一个像我这样的好的伙伴。

我可以这样子,我能看到你缺什么,想办法给你补起来。你本来是个人才,但过来以后,如果没有好的资源,你可能就变成庸才了。人才跟庸才并不是说,这个人是人才或者庸才,就是土壤到底合适不合适。

我可以给到你这样的互补的,你要找到一个伯乐,能够就是看到你的特长,然后知道你需要哪些资源。但这都是外因,内因是你的心要扎实,要踏踏实实的。像先当学徒一样,不管你之前多么牛逼,有多高的成就,你跨过行业,就相当于是小学生了,你要从头学起。剩下来就是慢慢磨合,其实磨合时间也不用太长,毕竟现在还是在高速发展,几个月的时间,把自个的缺陷补一补。

前期也不用想太多,先在行业坐稳,再等待机会赚大钱。也一定就赚大钱,先沉下心来,磨合到这个行业里边,然后再发展。好多人问我,一上来就感觉想要,比现在的待遇要好或者要赚很多钱之类。现在不太现实了,踏实很关键。

阿米跨境出口电商算是全新的行业吗,你怎么看?

李慧峰其实这个东西,你说行业吧,它也不是行业,本质就是贸易业,只是承载贸易的平台变了。贸易一直都有,中国人生产一个产品,美国人需要这个产品,供需关系在那摆着。只是之前的实现方式跟现在不一样,交付的方式不一样。本质没变,本质还是个贸易。举一个简单的例子,跨境电商其实就是现在的亚马逊,传统贸易就是沃尔玛。亚马逊相当于是弯路超车,把沃尔玛给甩后边了。如果亚马逊像沃尔玛这样的,搞好多门店,那它永远只能在沃尔玛后面,所以我觉得这不算一个全新的行业。

阿米盛为创办多少年了?

这个时间挺久的,我们公司是两个创始人,一个发起人,发起人是我弟。他毕业以后就进了这行,后来找我说跨境电商挺不错的,想一起弄。然后我们俩就开始小打小闹的,07年左右带了两三个亲戚,赚了零花钱,但实打实的开始做的话,差不多是2010年我从广州石化离职。

阿米你在石化做什么?

李慧峰我现在石化就是做熔喷布的,今天那个熔喷布好多是我的同事搞出来的,他们就是聚丙烯生产在壳里,然后再加一些稀释剂什么的,让流动性更好一点,用我们行话叫熔融指数高一点,跟液体差不多,它的通透性好一点,密封性跟通透型都好,就是又能透气密封又好的这种特殊材料。

10年我们俩就慢慢开始招人,建团队,但一直到15年,说实话,我们北方那边没有做生意的氛围,所以我们俩对生意这一块没什么概念,当时全靠销售能力,也是风口上的猪,就这么飘着。

我要给我们球队做一下广告了,1880俱乐部正好是13年初成立的,几个卖家都喜欢踢球,就慢慢走到一起,后来就人越聚越多。通过球队大家互相学习吧,互相学习怎么管理,怎么拓展团队,怎么样把生意做大,价值观方法论什么的,慢慢就起来了。

阿米最后一点的时间有什么想在跟我们的读者讲了吗?

李慧峰其实行业外的人如果想进来的话,可以过来找我交流一下,我这人还是比较open的,有什么想了解的都可以过来。大家多碰撞一下,其实这种行业内外的碰撞才能够发现一些新的东西。

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