疫情催化下，消费者购买行为逐渐由线下规模化“买全球，买全球”已经成为大势所趋。跨境电商链接全球的特性，也让其成为了企业走出国门实现全球化的理想阵地，这里有巨大的能量，机会相较过去也更多、更快。

只是今年跨境电商虽然赢得了大片叫好声，但卖家数量、商品种类空前暴涨，也让同质化的问题越来越严重。卖家与卖家之间，产品与产品之间的区别越来越小，甚至有很多都是同源工厂出来的产品。在消费者眼中几乎没有差别，更不用提辨识度、熟知度以及复购率了。既然买谁都一样，消费者当然更愿意买便宜的。因此各商家为了争夺流量大打出手，陷入激烈的价格战当中。

跨境电商的出海之路遇到了前所未有的严峻考验，如何正确提高消费转化率成为了卖家们必须要面对的共同课题。这也在倒推着跨境电商从粗放型进入精细化运作阶段，主动向品牌化转型，去寻找产品力和服务力。

品牌的打造不仅能快速占领消费者心智，让其认可品牌，增强对品牌的依赖度和用户粘性，还能夯实基础，突破天花板，开拓新的增量空间。但是许多企业虽然知道品牌的重要性，有相当丰富的运营经验，但并不具备从产品设计、研发、工艺以及全套的产品能力和专业度。只能去琢磨一些Sku，通过各种手段让其成为“爆款”。

而所谓的流行品，并不等于好产品，没有真正从用户痛点出发做出来的产品，往往只是惊鸿一现，热度稍纵即逝后，就再也激不起半点水花。想要突破这个困局，关键在于增强产品力，哪怕自身的资源短缺，也可以通过借力的方式来实现。

借力又分为三个阶段，一是知道借力，二是借到力，三是借好力。能够承认自身的不足，然后去寻求合作与共赢是可以迈向成功，也必须迈出的第一步。在照明领域，想要应允消费者的需求，呈现出一个好的灯光产品，光靠闭门造车是难以实现的，无论是从产品结构、光学原理还是行业标准上，都需要足够的积累。拥有国内外500多项专利技术和40多项发明技术，强大的发明制造能力就是深圳中电照明有限公司最强的“力”，也是跨境电商照企最希望借到的“力”。

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