国家级实验室赋予全球顶级灯具创新供应链跨境管理

作者:阿米/Miya 发布时间:2020-12-09

沈菲菲更愿意看到的强强联合,是二者之间的强纽带关系,形成长期稳定的合作,甚至能够坐下来一起为产品的创新和迭代出谋划策。跨境电商更要懂得借助所有后备力量,充分发挥出顶级供应链的管理优势。

跨境出口电商新的窗口期到来,不管是工厂、贸易型卖家、品牌大卖家、国货品牌商都在不断摸索自己未来在跨境电商领域的定位。

深圳中电照明有限公司带着一路的荣誉走过26年,无论是制造能力、研发能力还是供应链,都具备足够强大的优势,只是对跨境电商行业熟悉度不足,以及对产品打磨的专注度,已经让其没有多余的精力去亲身下场做卖家,而是去赋能跨境出口电商。

(图片来源:pixabay)

爱迪生发明电灯泡,实验了无数次才点亮了这个世界。如今,在产品的研发和设计上虽然比过去多了更多的资源和手段,但是试错成本必不可少,投入与产出之间的平衡也是横亘在产品和卖家之间的问题。这时,不一味的向前冲,寻找有能力的合作伙伴反而是一种智慧。

这就回到了借力的话题上,第二是借到力。借力中有个“借”字,当然,“借”不一定会成功。合作者之间的合作是为了未来更好的发展,没有未来何谈合作。因此二者之间是一个双向选择的关系。跨境电商卖家对海外市场有足够的了解,以及丰富的运营经验,正好能够弥补中电照明的弱项。而卖家在生产能力和资源上的欠缺,又恰恰是中电照明的优势。这就是沈菲菲口中的“强强联合”,而要实现这种强强联合,虽然钱货两讫的方式很好,但沈菲菲更愿意看到的,是二者之间的强纽带关系,形成长期稳定的合作,甚至能够坐下来一起为产品的创新和迭代出谋划策。

也就是第三点,借好力。据沈菲菲介绍,一般的工厂存在制造端和设计研发端不在一起,而中电照明的研发中心和工厂都在深圳。换句话来说,从设计研发到生产制造的整个链条是有机的结合,能够实现快速响应。更是契合了跨境电商短频快的特点,极具效率性。

立足优势,运筹帷幄,长远布局,借助这些后备力量,充分发挥出顶级供应链的管理优势,正是跨境电商能够在赛道上大举发力的最好筹码。

关于深圳中电照明股份有限公司

深圳市中电照明股份有限公司成立于1996年,注册资本9000万元,品牌 “天下明/Landlite”,总部位于深圳高新技术产业园区,是2008年国家首批认定的“国家级高新技术企业”,深圳市企业技术中心,深圳市工业设计中心,也是首届“深圳质量百强企业”、“深圳市中小企业自主创新百强”,还是“南山区纳税百强企业”和 “南山区区长质量奖”获奖企业。

2008年公司自主品牌“天下明/Landlite”还被评为“深圳知名品牌”、“广东省著名商标”,LED产品被评为“广东省名牌产品”。公司产品95%出口,形成了覆盖全球近90个国家的销售网络。产品从居家照明到商业照明,从智能照明到教育/酒店/办公等专业照明解决方案。

截至2019年底,公司持有国内外专利500多项,其中发明专利近50项,名列行业前茅,2011年被评选为“深圳市知识产权优势企业”。公司在两年内将全球三大设计奖项(被誉为设计界奥斯卡的红点奖、IF奖、IDEA奖)尽收囊中,再创了行业第一。

拥有中心实验室600平方米,2012年通过国家级实验室的验收,成为行业的佼佼者,投资兴建13000平方米的生产基地从事自主研发的差异化产品的生产制造,为研发成果向市场转化提供了有力的保障。于2009年建成了720平方米的国内第一个LED体验馆“明天照明空间”,系统地展示公 司在LED照明应用方面取得的阶段性的研发成果。2017年公司对体验馆进行了升级改造,将面积扩大至1100平方米,并增加了智能照明控制模式。

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