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在意识到欧洲客户对品牌的高度认可后,何贤清更坚定了这条特立独行的转型之路——走中高端长期品牌价值之路,成功让欧洲客户为中国品牌溢价。
何贤清选择开拓欧洲本土独立站,是因为欧洲家具销售一直是庞大且有利可图的市场。欧洲家具商场份额不仅占全球家居消费量的五分之一,人均购买家具的支出更是高于世界平均水平。对于家居品类里的大件商品而言,欧洲线下销售仍是主战场,然而今年线上销售也在突飞猛进,据statista数据预测,2024年,全球跨境电商在欧洲家具与家具用品市场上的收入预计将达到449.188亿美元。
(数据来源:statista.com)
欧洲对于家居市场如此钟情,源于欧洲人对舒适生活的极致追求与向往。加上疫情下欧洲居家防疫人数增多,欧洲人对花园家具、花园装饰、运动器材等室内物品的需求也随之上涨。据德国Real.de平台数据显示,今年4月,其平台的花园家具、花园装饰、植物装饰配件销量分别达到了120%、180%和300%的增长率。就如何贤清所言,“卖1000欧的烤炉都出乎意外的爆单了。”可见,今年的家具用品出口外贸顺利乘上“东风”,迎来红利期。
由于家具和其他的消费品不同,家具用品销售具有低频次、高消费的特征,因此,欧洲客户更愿意花高价去购买高端的品牌家具,并为品牌家具带来的良好体验感和舒适度“买单”。何贤清在欧洲做调研学习时,也同样证实了这一点。“欧洲的中高端的人群对品牌的认可度是非常高,只要品牌定位好,有信誉,服务跟得上,那么客人会愿意为品牌溢价,选择你的产品而不是其他的贴牌产品。”何贤清解释道。
虽然还未成为欧洲当地知名的家具品牌,但经历4年摸索后,何贤清发现,在欧洲市场走中高端品牌长期价值之路是能够走通的。“我们售卖的产品单价偏高,但欧洲客户都愿意购买并且对我们品牌产生认可,同时,在扣除VAT税后,依然能达到有利润、无积压存货的最优效益,销量业绩还在持续稳步提升。”他说。
何贤清的目标已经实现了从“0”到“1”了。接下来,他会以法国独立站作为起点,采用以点带面的策略模式,将这条已经被证实过的成功路径拓展到欧洲其他国家,并且扩大目前的产品品类范围。除此以外,何贤清也希望能够跟更多中国顶级的,具备研发能力的供应链合作,实现中国品牌的成功“出海”,把国内优质的产品以中国品牌名义卖给国外客户。
“我希望能够跟国内有实力的伙伴一起探索、享受这个虽然漫长、煎熬,但同时也更有意思的未来。”何贤清说。
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