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从批发档口到服务国内头部品牌到服务跨境电商中小卖家,到如今服务Shein,胡合斌不仅成就了自己的人生事业,更是越发清晰自身身负的历史重任。
【本文共三章节,此为第一章节】
2000年,刚在广州流花服装批发市场买下一个档口做外贸批发的胡合斌,还未意识到:
21年后的自己,已然成为广东省服装服饰行业协会常务副会长兼跨境电商供应链分会会长,并且服务于覆盖全球220多个国家和地区的跨境电商平台Shein。
从批发档口到服务国内头部品牌到服务跨境电商中小卖家,到如今服务Shein,胡合斌不仅成就自己的人生事业,更是越发清晰自己身负的历史重任。
“在历史的浪潮中顺势而为,推动服饰供应链生态的持续升级,是广东跨境服饰历史责任”。
作为服装世家,胡合斌从小就受家族服装生意的影响,多年的耳濡目染,让他形成了一套自己独特的服饰管理设计理念。
“以前的服装环境比较混乱,流程链条、设计标准都过于繁琐。通过这几年的发展,跨境电商赛道越发成熟,但能将供应链做得稳健、同时渠道也做得很好的,还是寥寥无几,Shein算是其中佼佼者”。
SheIn成立于2008年,作为一家专注于海外市场的快时尚跨境电商互联网公司,以快时尚女装为主营业务,向全品类扩张,集商品设计、仓储供应链、互联网研发以及线上运营为一体。
今年2月,SheIn开始大规模招商——主要围绕FOB招商(欧美中东女装、男装、童装等)和ODM招商(瑜伽、泳衣、家居服、中东礼服、钩织、毛衣、牛仔)进行。
“FOB”模式指的是由SheIn平台设计和制作第一件样衣,然后由供应商方面包工包料完成生产。SheIn对FOB供应商的要求是能在7至11天内交货,并具备承接100至500件小规模订单的快返能力。同时,FOB供应商的工厂面积至少有2000平方米,工厂车位不少于80个。
(图片来源:SheIn)
虽然SheIn在服装主类目上建立起竞争壁垒,而且将自身产品线拓展至男装、童装、家居、美妆等品类,由此可见,在招商问题上,SheIn跨度不会太大,依然会选择从服饰先开始。
而中国纺织工业便是支撑世界纺织工业体系平稳运行的核心力量和推进全球经济文化合作治理的重要产业平台。
其中,广州布匹市场已逐步发展为拥有14个场、4000多个档口、从业人员达30万之多的珠三角乃至国内纺织市场的“领头羊”。
凭借着丰富的廉价劳动力和土地资源,吸引了大批来自日本、加拿大、美国、意大利、印度、新加坡、韩国、俄罗斯和台湾等国家和地区的客商前来洽谈贸易。
广州的强大服饰供应链,让胡合斌更加有底气接住来自SheIn抛来的橄榄枝。
“我在80年代的广州服装环境中长大,深知供应链需要花很多时间去管控,而面对SheIn如此庞大的体量,更是如此,更需要加强调细节和输出”。
从服饰批发档口到卖货中小卖家到服务Shein巨头,胡合斌完成了自己在服饰供应链的成就,也迫切希望将中国强大的供应链造血功能提质提效。
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