环球云联薛飞:湖北本地拓荒泛铺卖家跨境电商创业录

作者:麦麦 发布时间:2021-04-13

从荆州到武汉,从天猫1688到eBay泛铺货做原始积累,从李昭创建初始团队到邀请原从业于4S店售后服务的理工男薛飞加入团队管理,从疫情封锁武汉到广州的产品物流中心,作为华中本地拓荒成长卖家的环球云联,如何实现从量变到质变成长?

【 此为第二章节,本文共四章节】

谁也没想到,当年在荆州一个破旧邮局小仓库默默发育孵化起来的小企业,历经3年多的摸爬滚打,居然在2018年便攻下1亿元销售额目标,并成为一支含有户外、服装、母婴、家居、汽车多条产品线,且有200多人规模的跨境企业。

如今,环球云联已成为湖北当地冉冉升起的跨境新秀,实现了量变到质变到成长蜕变。 

但其实,在这些名利双收、耀眼“成绩单”的背后,离不开电商经验丰富的创始人李昭和薛飞在企业化运营上的前瞻之见,以及在技术型、管理型人才上的“慧眼识珠”。

时间拨回至2016年,当时全国跨境电商发展并不如今日那般热火朝天,蒸蒸日上,湖北虽地处长江经济带,交通枢纽地位突出,但与有着“全球开店”主力军、且携带狼性基因的的华南地区相比,在地理位置、交通枢纽、人才政策、创业环境的生态上,显然不可同日而语。

(来源:百度)

作为一个华中本地拓荒成长卖家我们不像华南卖家那样有前瞻性,早就组建团队并有专业人力资源管理。但在那时,我和李昭都认为企业化运营组建团队,招募更多的技术型人才管理型人才对未来企业持续型发展十分关键。”薛飞郑重回答道。 

确实,对于任何企业来说,“人力资源”管理已成为企业致胜的重要因素,而对于如火如荼发展中的跨境电商来说,更是如此。在薛飞看来,没有适合的人才队伍就难以支撑公司可持续发展,没有符合战略需求的各类人才,战略落地便成一句空话。

为了更快地进行团队的本土孵化,找到更强大的供应链支持,环球云联内部做出慎重决定:将企业总部从荆州迁移到创业资源更丰富、孵化生态更完善、人才资源更庞大的省会中心——武汉。武汉确实争气,不光吐纳整个湖北,而且向北拉动河南,向南直接影响湖南。

其一,“九省通衢”的武汉,自古便是兵家必争之地,贯穿南北,地处长江黄金水道与京广铁路大动脉的十字交汇点,是中国四大交通枢纽;其二,武汉坐拥全国高校数量前五、每年40万毕业生、武大华科等一批全国前十的著名院校,人才就在家门口。

(来源:百度)

但在薛飞看来,武汉固然有着“人才就在家门口”的人力资源优势,但一线城市北上广深因为拥有更多的就业岗位和良好的就业环境而紧紧吸引了华中地区人才,武汉人才流失率高,一直深陷“不够用”、“不适用”、“不被用”的困局。

持续高压和更新迭代的北上广深,描绘着未来的版图,确实让全国人趋之若鹜这里的人一边喝得酩酊大醉,一边畅想未来。但一线城市的生活幸福感何尝不是被“时间就是金钱”,“狼性狠拼”等固若金汤教条削弱、榨取得一点都不剩?

所以,在城市环境、房价等问题的“围攻”下,“逃离北上广”相关讨论越发激烈,同时随着以杭州、武汉、重庆、成都、西安为代表的新一线城市的崛起,以及中西部地区经济的产业升级,越来越多的卖家也选择回到自己家乡发展,全国掀起了一股又一股“返乡热”。

而武汉在近年来也开始连续出台人才、创业扶持相关政策,解决个人落户、租房或购房问题,让更多年轻人找到了归属感。武汉为年轻人提供的便利,不仅吸引了大批的人才涌入,也让很多华南卖家“回流”。

(来源:新华社)

武汉是个大舞台,但同时也是个“嘈杂”的小市井。 

在这个风云际会的地方,来自天地各方枭雄们,以及汹涌向前的后起之秀,都在这里把握一朝化龙的契机,但大都处于乱纷纷的“你方唱罢我登场的状态,这种矛盾在华南回流卖家本土卖家之间尤其明显

“武汉人才资源丰富无可厚非,但外贸企业的竞争和内卷也十分激烈。其一,华南同行回流多,他们的目的性很明确,开展‘抢人大战’,似乎在疯狂抢占、瓜分本地人才资源。”薛飞解释道。

确实,过去一直以小商品产业链发达著名的武汉,也曾一面被江浙等地逐渐蚕食殆尽,一面被全国纷纷建立起来的轻工业品牌压得喘不过气。这也使得武汉本土企业在面对“哪有肉隔老远就能嗅到,一旦嗅到肉味奋不顾身”、且具备强烈攻击性的“狼性精神”华南卖家回流时,更忌惮万分。

对于从荆州到武汉一路孵化蜕变成长的本土拓荒老卖家——薛飞而言,这无疑是一种无形的巨大压力。但在人才问题上,与直接疯狂抢占、瓜分武汉本地人才资源的华南卖家不同,薛飞所在的企业——环球云联更偏向于人才企业的内部孵化和培养。

我们更愿意与校企合作吸收实习生、毕业生资源同时采用内部培养孵化的用人模式。唯有如此,企业在用人环节上才会更得心应手培养出来的人才也能与企业价值观相符”他说。

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