传言估值超500亿的SheIn失速危险!当跨境追赶者变成领跑者

作者:玲玲/阿米 发布时间:2021-04-15

既想当裁判坐镇平台,又想当球员进球得分,SheIn的节奏越跑越快。其未来会不会以坠机收场尚有些危言耸听,但事实上,已然发生的是它当前呈现的严重冻结状态。仰角过大,脚步过快,失速似乎早已不可避免了。

【本文共四章节 此为第三章节】

从各国央行到华尔街,从几亿市值的企业到苛责几两的菜市场摊贩,似乎所有人都若隐若现地感受到通胀阴影逼近。

前段时间,由于美国国债收益率的飙升,引发市场恐慌,股市的连续暴跌,也几乎抹平了美国股市今年以来的全部增幅。

跨境赛道更是受到其辐射的影响,越发膨胀。去年的巨大增长收益给某些企业市值暴涨的契机,但同时也带来了后续一系列的后遗症问题。是不是真枪实弹能持续从市场获得更多支持和发展,时间自然会给答案,前提是拥有足够调整的时间。从目前来看,服饰时尚独立站领头羊的SheIn的追赶者,招兵买马此起彼伏,好生热闹。从追赶ZARA H&M 到如今的领跑者,SheIn的调整空间反而是越来越小。

(图片来源:pixabay)

正如上文提及到的,当飞行高度足够高时,试错空间也相对大。但当飞行高度原本就低时,陷入失速状态,要再想通过先俯冲再升空的机会简直寥寥无几,飞机无力上升,可能最终导致坠机收场。

就近期SheIn的2年持续系列动作来看,他们也明显意识到这些看似遥远实则近在眼前到风险。凡客当年在陈年手中、雷军眼中“看他起高楼、看他宴宾客、看他楼塌了”,也就是短短几年时间。雷军对跨境电商的风险预期,从顺为资本直接入手帕托讯可见一斑。

在这样一个大赛道,微笑曲线是成立的,同时也应该是受到质疑的。一旦陷入失速效应,一边倒的微笑模型对跨境选手而言没有任何参考意义。

一、SheIn频频出招剑指何处?

SheIn自去年年底开始,动作似乎就多了起来,一方面不断拓品类,推出独立站点,另一方面大力融资,甚至频频传出要收编更多项目的传言。

一边收购高阶品牌,一边进行品牌的深度扩张。揪其根本,就是走资本驱动的路径,寻求资本市场的一种盈利方式。

2 月 1 日,在线时装零售商 ASOS 同意以 2.95 亿英镑(约合 4.05 亿美元)的价格,收购阿卡迪亚集团(Arcadia group)旗下 Topshop、Topman、Miss Selfridge 和 HIIT 品牌,其中包括 3000 万英镑用于购买股票。

这意味着,曾被曝出出价 3 亿英镑竞购 Topshop 的中国快速时尚零售商 SheIn,已经失去了通过收购 Topshop 实现快速全球化的机会。

据悉,SheIn 还曾计划为阿卡迪亚集团旗下其它品牌制定单独的收购计划,但就目前的消息来看,阿卡迪亚集团其余品牌似乎要花落时尚零售巨头 Boohoo。

(图片来源:pixabay)

超溢价收购英国高街服饰品牌失败背后,是估值超500亿的SheIn陷入失速的境况吗?

根据similarweb 在1月19日显示的数据,SheIn主站(SHEIN.COM)在全球国家地区的市场流量排名中,美国是其最为主要的市场,其次是意大利、法国、巴西和西班牙,英国并未进入前五。

因此此前SheIn发布其2021年招商公告,不难看出此次收购的计划意图。

2020年GMV近百亿美元的SheIn显然未到增长天花板,“百货模式”下的SheIn希望能在2021年完成IPO,布局英国市场,拿下第二个百亿,但事实并没有如意。

失速效应显然就存在于SheIn的“府邸”。当仰角太大,步子迈太远,纸上谈兵,天花乱坠,预设铺满整年的规划,最后都敌不过“门不当户不对”的尴尬。

二、当追赶者变成领跑者 SheIn会变成怎样的巨兽?

一边横行拓多品类平台,花巨资拔升品牌形象;一边在强化供应链升级管理。

SheIn的低纬度消费品在资本市场的故事会如何描绘?它为何加速发展品牌产品?

在英国,之前供应链上几倍碾压ZARA的ASOS、Boohoo、Misguided,现在也全都输给了SheIn。

如今,追赶者变成领跑者,SheIn似乎手握成为行业巨兽的捷径。它的下一个目标,或许是垂直独立站,或许是深耕品类,或是纵深供应链,又或者是拓宽品类,更或者成为百货商店。

如此眼花缭乱的规划,SheIn好像都想做,但又好像都没做到极致。

极致的层面尚不可知会如何,但未来SheIn的巨兽成长之路显然是遍布荆棘的,失速效应悄然出现。

(图片来源:pixabay)

自开放第三方后,SheIn从以前的主打单一品牌,发展成多品牌的生态平台。因此SheIn能不能给入驻的第三方卖家提供同类快时尚品牌的生存空间,依然待时间检验。

会不会最后被市场消化分解为SheIn的“分身”子品牌,反倒压榨了卖家品牌的成长,还需要SheIn官方给予实际性的承诺,但目前看来,尚没有相关的声明。

若SheIn仍仰头过大,陷入失速不可自拔。既想当裁判,坐镇平台,又想当球员,得分进球,那么流量将如何公平分配?卖家数据如何保证?这些尚是SheIn未来发展要解决的问题。

相较于Zara 和 H&M近年来公开透明的服装采购细节,SheIn 并未提供任何关于产品生产的流程,而分销网络也尚未建成,Zara 在美国仅需2至4天配送市时长,SheIn尚需10天左右。

跨境电商的巨大泡沫让选手们以为踏进赛道便能拿奖,遍地是黄金,但真的如此吗?

去年6月,印度政府突然决定禁止在移动平台和非移动平台使用包括 SheIn 、TikTok、club factory、ROMWE 等在内的59个中国移动应用。

SheIn在其中,也同样面临着国际压力。尽管 SheIn  取得了惊人的快速增长,但它与全球快时尚巨头仍有差距。

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