过去一年多，大部分居民不仅被病毒剥夺了旅行的资格，甚至连出门都成奢求。后疫情时代，为释放压力，欧美消费者普大量增加户外活动时间，参与如越野跑、远足、露营等活动来喂养身体和灵魂——以便抵消掉“居家防疫”下所产生的孤独感和焦躁情绪。

如今，随着不少国家逐步解封和大自然重新恢复生命值，越来越多的人希望能够在户外实现放松，而户外市场也将迎来“触底反弹”。登山、潜水、滑雪等户外运动无疑成为人们强身健体、休闲娱乐、社交的新选择。

alliedmarketresearch数据表明，2020年户外运动中增长最快的品类是水上运动，增长了21%，而跨境电商体育类产品中增长最快的户外品类是露营，增长了50%。Statista也预测，英国运动与户外市场的用户渗透率预计将从2021 年的22%增长到2025年的近 30%。

（来源：pixabay）

Statista预测2021年中国户外运动市场将达到1115.55亿美元。尽管该数据似乎表明中国户外市场迎来爆发期，但与欧美目前整体户外运动参与度、相关产品的用户渗透率来看，中国户外市场依然难以与欧美相提并论。而造成区别的根源，是两者在生活方式、对户外运动理解、户外教育上的差异。

其一，居民生活方式上的差异。欧美有大量户外环境（国家公园，州立公园，国家保护区），且爱好者众多，很多户外运动资源都能被有效开发利用。但中国城市密集，部分国家公园或省级自然公园甚至缺乏系统性区域规划，想找一块真正能深入大自然的地方可不容易。

其二，户外运动教育上的差异。据不完全统计，美国每年有300多万人有自驾游经历，200多万人选择徒步露营和登山；而在营地教育上，欧美发达国家从童子军BSA、YMCA、ACA等营地教育体系相对发达，北欧有森林教育，日本有自然教育。

美国人户外运动参与总次数高达110亿次，其中21%的人每周至少参与两次户外运动，而且大多数为20~26岁的年轻学生群体；相比之下，中国参与户外运动总人数仅为0.6亿，参与户外运动总次数18.5亿次，70%为35~50岁之间的中年人群。

（来源：merseyforest.org.uk）

无论是从参与人数还是参与频次来讲，中国在青少年户外知识普及与教育这块相比于欧美，依然相对欠缺。

其三，对户外运动理解和认知差异。中国户外市场之所以发展缓慢，很大程度上是由于户外教育缺失、缺乏合理引导宣传。大众视角里，户外运动形成容易迷路、会被砸伤、扭伤脚等负面印象。究其缘由，这是由新闻对游客、驴友营救等事件报道过于片面造成的。

但随着户外运动设备升级且越发专业，通讯和资讯越来越发达，户外运动者对地形、天气的判断更精准，全球登山危险系数也在逐年下降；而登山市场的大众装备也在逐步升级、专业领队专业度越来越高、装备越来越精良。 

钟承湛也反驳道，“玩户外≠玩命。大家要认清一个事实：任何户外运动都有风险概率，失温、迷路、意外坠落便是户外运动最致命的风险。因此自身的安全意识、保护装备、经验技能额外重要。”

（来源：凯乐石）

自古以来，人类的征服欲就以各种形式体现出来：政治家用战争征服一座城池，航海家用船帆探索新大陆，而登山家则选择挑战一座比一座高的山峰，这些山峰的顶点就是珠穆朗玛峰。

钟承凯打趣道，“只有三个国家的人会去尼泊尔，第一是美国人，第二是中国人，第三是其他国家。所以凯乐石的超高攀登系列产品（连体羽绒服、抓绒卫衣、高山靴等）不单卖给中国本土消费者，也会卖给全球消费者。”

确实，白雪皑皑的珠峰雪山上总会有一道道亮黄色耀眼的风景线，那是凯乐石标志性的帐篷。“珠峰上，凯乐石系列的帐篷、登山装备几乎占据额一半，而从中国出发的珠峰登山队伍80%会使用凯乐石攀登装备，甚至在部分国外市场，凯乐石产品线市场占有率远远超过其他品牌。”

钟承湛坦言，除了帐篷和登山服饰，凯乐石在全球高山靴市场也有一席之地。高山靴分为阿式攀登、高海拔攀登或极地探险，前者适用于5000-6000米夏季高山、冬季快速攀登或冰川旅行，后两者主要用作7000米以上雪山攀登。

而凯乐石专门针对亚洲人开发了高山靴。其衬里大量使用保暖材料和防水材料，带保暖内靴双层结构，以便于7000米以上雪山攀登者在超低温、狂风咆哮的恶劣环境下达到保暖与安全性要求。

如今，中国户外运动市场前景光明的背后，也暗藏着汹涌的竞争较量。

尤其国内户外运动市场已从最初的产量竞争、价格竞争逐渐演变到渠道竞争，再到目前的品牌竞争阶段，未来的行业竞争将朝着综合实力的竞争方面深入发展，行业大洗牌初见端倪。

钟承湛也意识到，中国户外市场开发还很长的路要走。作为一个前瞻性的中国品牌，凯乐石除在产品上投入时间和重金，对国内户外市场的培育也是不余遗力：持续支持中国攀登事业、积极赞助及支持国内外大型赛事、发起公益项目，号召更多人走进户外，体验攀登乐趣，爱上攀登。

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