618最初诞生自京东的店庆日，如今其影响力也仅次于阿里的“双十一”。但在京东出海的重要议程表中，618同样是“里程碑”式的存在。

怎么说？

前面提到，京东全球售俄语站是在2015年6月18日上线造势的，而在2年后的6月18日，谷歌与京东牵手合作——Google以每股20.29美元认购京东2710万股新股，即向京东投资5.5亿美元。

双方在一系列战略项目上进行合作，其中就包括共同开发零售基础设施，增强个性化的购物体验，并减少包括东南亚在内的多个市场的摩擦。受Google当时对京东投资信息的推动，京东股价在早盘交易中上涨2.5%；谷歌母公司Alphabet股价上涨了0.2%。

对于在2018财年营收高达1368.19亿美元的Google母公司Alphabet而言，5.5亿美元的战略投资，并不算很大的投资案例，但确是谷歌“曲线”重返中国内地市场的关键节点。

公开资料显示，从2015年到2018年三年时间里，作为世界范围内最活跃的企业投资者，Google母公司Alphabet在中国投资了共五家科技公司，包括中国AI初创公司出门问问、直播平台触手、中国AI医药研发公司晶泰科技、中国货运O2O公司满帮集团。

站在Google角度而言，投资在中国其细分领域有着竞争力和优势地位的科技企业，其一，能够在实现自身输出服务、共享资源的同时，也能通过“桥”和“路”，更好地理解中国内地市场的多样性和复杂性，以便后续以更灵活的方式重返中国内地市场。

（来源：pixabay）

当然，谷歌投资京东的根本性原因，是因为Google希望能在零售领域有所突破。那对于谷歌而言，当时亚马逊究竟有着多大的震慑力？

虽Google在AI上的造诣独孤求败，但在产品化和销售业务方面，确实没有Amazon的经验“老道”。 

在核心业务方面，Google广告是基于搜索，根据用户实际点击广告向广告商收取费用。但模式的弊端也很显著——移动app和第三方网站瓜分了广告市场和利润、点击率不能等同于实际消费，预测精准度弱。相比较之下，亚马逊自身平台能拥有更为完整、精准的用户数据。

另外，2018年，亚马逊在广告业务上进行改造，不仅将广告部、媒体集团、亚马逊营销服务和亚马逊广告平台三合一，整合为亚马逊广告（Amazon Advertising）平台；更是将第二总部落户纽约……这些策略都显示亚马逊对广告业务的重视。

当然，亚马逊在广告领域上的显著增长，才是让广告界巨头谷歌、Facebook倍感压力的原因：在2018年的第三季度，各大品牌在亚马逊上的广告支出比2017年第三季度居然增长了250％！

（来源：pixabay）

自亚马逊将数字市场广告纳入到主要业务板块后，这把“白刀子”就已捅到Google霸主的碗里，明目张胆地挖走好几块肥肉。且随着越来越多企业选择在亚马逊上购买广告，亚马逊对抢夺数字广告市场份额野心，早已溢出屏幕，飞出天际。

另外，其他来势汹汹AI、云计算业务方面，确实也带给谷歌极大的压力，其安身立命的电商业务，更让谷歌难以望其项背。

在如此压力之下，谷歌在策略上必须要加快转变速度，而京东，也就成为这场“双狼大战”中，谷歌阵营的“新筹码”。而站在今天的主角——京东而言，谷歌虽然并非提供AI类的技术支持，更多的是扮演声誉支持和资金支持，但却也能够帮助京东更为顺利地开辟海外市场。

毕竟当时2018年中美贸易战处于胶着状态，两国贸易关系紧张，在这种氛围下，包括京东在内的不少中国企业对进入美国的信心并不足，京东的海外扩张计划更因此受到阻碍。

如此一笔巨资，确实为当时的京东顺利开辟诸如美国、以及东南亚等新市场提供新机遇，帮助京东更从容地应对潜在的国际化挑战；另外，这笔资金也有助于京东用来改善自己的看家本领——”智慧物流”，同时也有助于引进更多在AI层面的顶尖人才。

当然，除与谷歌合作外，近期京东与沃尔玛这对组合也颇有“看头”。

过去，中国卖家想要入驻沃尔玛，除需满足固定的营业额外，还需在美国注册公司，并通过渠道商，以本土公司名义入驻。这对于很多中国普通卖家来说，都是难以企及的。但在今年3月份，沃尔玛决定让卖家以中国公司作为主体入驻平台。

与此同时，为更好地推进该项计划落地，沃尔玛决定与京东联手，形成战略合作伙伴关系，让京东助其扩大招商范围。

日前，行业流传消息据称，京东帮助沃尔玛在中国完成第一轮跨境电商出口卖家的招商，并将在2021年加快步伐，接下来会以更多形式将中国卖家引入沃尔玛开放平台。而目前京东与沃尔玛的合作方式是，京东作为沃尔玛对接中国商家的“中介”，为沃尔玛输入供应链资源。

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