在人们的成长过程中，运动是不可或缺的一环，它不仅能达到强身健体的效果，更是建立社交友谊的桥梁，正所谓“生命在于运动，运动增进友谊”。

在现代社会中，最为流行的运动非足球莫属。据国际足联官方杂志《FIFA Magazine》2021年8月号披露的数据：在国际足联全球207个会员中，中国足球受众高达2.6千万人，牢牢占据第一名的宝座。

足球之所以风靡全球，使得男女老少皆为其着迷，究其原因，与其激烈的全方位对抗，包括速度、力量、技巧、体力、身体对抗离不开关系。当然还有最重要的一点，那就是团队配合。

高强度的对抗和精彩的团队合作，是足球魅力的根本所在。

而在广州乃至泛珠三角的跨境电商圈子，就有这样一群人，他们爱生活、爱工作、更爱足球。对他们而言，踢球不仅仅只是90分钟的运动，更是不服输精神的最好展现。

出于共同的理想和爱好，他们在机缘巧合之下走到了一起，“没有什么烦恼是一场球解决不了的，如果有，那就两场。”

他们，就是广州1880跨境电商足球俱乐部。

大家可能会好奇，为什么俱乐部的名字要叫“1880”，这其中有什么特殊的含义？

其实，1880的背后隐藏着俱乐部成员的两大愿望：第一，从18岁踢到80岁；第二，就是他们进入跨境电商行业的初心“要帮帮你”。

【一】

1880足球俱乐部穆铁良/林国辉：9年球队历史是广州跨境电商创业历史

2022年1月12日，在全球新兴市场跨境电商交流会上，APEC电子商务工商联盟专家、对外经济贸易大学教授王健向与会嘉宾和媒体透露了一组数据：近年来，广东跨境电商占全国份额将近78%，直邮出口模式占到96%；13个地市获得了跨境电商综合试验区的资格；2020年，广东进出口规模稳居全国第一，所占份额为全国的22%；至少存在4000家线上综合服务平台，跨境电商产业园的数量在25个以上。

追溯中国的整部对外贸易史，广州是无论如何绕不过去的话题。

早在两千多年前的西汉时期，广州（当时称“番禺”）就是中国对外贸易的重镇，《汉书·地理志》里就曾记载道“中国往商贾者多取富焉，番禺，其一都会也”。

18世纪中叶，清朝实行“一口通商”政策，广州成为这一时期中国与欧美双边贸易和文化交流的中心，甚至得到了“金山珠海，天子南库”的美誉，其风头之盛，可谓一时无两。

改革开放之后，在很长一段时间内保持着“中国外贸第一省”的地位。据广东省统计局公布的《建国60年广东对外贸易发展情况综述》数据：1986—2021年，广东省出口总额连续35年排名全国第一。

虽说这是广东全省城市共同奋斗的结果，但广州既有历史形成的商业地位、毗邻港澳的地理位置，又有国家政策的大力扶持，在这过程中作出了不可磨灭的贡献。

进入21世纪，随着互联网技术的发展，电商经济出现是历史的必然选择，而广州作为千年商业之都，搞起跨境电商也是游刃有余。广州不仅具有优良的港口、品类丰富的产品供应链；全球排名前三的国际金融中心香港也近在咫尺。

在种种因素的共同推动之下，广州得以发展为与深圳遥相呼应的华南地区跨境电商双子星。海关总署数据显示：2019年，广州跨境电商总值达到444.4亿，同比增长80.1%，居全国第一。

广州1880跨境电商足球俱乐部的成员们，就是从这样的环境中成长起来的，他们来自天南地北，却因共同的志向和爱好聚到了一起。

（来自：Pixabay）

在1880俱乐部里，来自广州蒲世蓓的林国辉与来自广州源逢贸易的穆铁良，就是两个资深的老广漂，在广州创业、定居的时间均超过10年。

而就在他们俩进入跨境电商行业之后不久，2013年，1880俱乐部正式成立。谈及俱乐部的历史，据球队内资历深厚的穆铁良介绍，1880成立的初衷并不复杂，更没有商业化的考量，强身健体，寓运动于娱乐，仅此而已。

在球队9年的发展历程中，成员数由最初的两三个，增加到如今的65个，在某种程度上也许说明，1880已经成为华南跨境电商卖家群体里的一个“品牌”。

当然，随着球队规模的壮大，圈子也就自然形成，各种踢球以外的事务都需要有人打理。在俱乐部里，受过体校足球专业训练的穆铁良当仁不让地拿下了球队队长的角色，绿茵场上的大小事项都归他处理；而林国辉则充当了球队大管家的角色：要钱，找他；组酒局，也找他。

俗话说，同行是冤家。但1880俱乐部的存在却仿佛打破了这种常规认识，一般来说，能介绍给亲人认识的朋友，大都是彼此的莫逆之交，在1880俱乐部的年会，带上家人出席是成员们的传统。也许对他们来说，踢出来的感情，往往比吃出来、喝出来的更真挚。

当谈及2021年跨境电商行业的整体发展形势，穆铁良与林国辉充分体现出了运动员的乐观主义精神，他们纷纷表示“今年过得还行。”

“今年我们反而增员了，在我看来人才沉淀跟对行业的认知是最重要的。”在林国辉的考量里，营销永远不是卖家需要花最多时间和精力的部分，因为跨境电商始终是以人为本的行业，新老交替并不罕见，但新人能不能做到青出于蓝，这是他最为关心的。

而穆铁良给卖家的建议则是走产品差异化路线：“跨境电商发展到现在，存在的最大问题之一是产品模式的同质化竞争非常激烈。如果卖家能推出一些差异化产品，这将前途无限。”

2020-2021年，跨境电商最割裂的事实无疑是：舆论对行业的过度吹捧跟新卖家入行的艰难度日。

而在这背后隐藏的逻辑是：在疫情初期海外消费者供过于求的阶段结束以后，新卖家将直面老卖家的冲击，这中间两者相差的不仅仅是经验，还有长时间积累下来的品牌知名度与忠诚度。

如同穆铁良所说，无论新老卖家，不能提供足够差异化产品的，终将在市场上陷入劣势，但正所谓“瘦死的骆驼比马大”，老卖家还能支撑得更久一些；新卖家要想存活，就得投入更多资源，并做好详细的市场调研。

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