诚然，足球是一项11个人的运动，但从观赏性的角度看，远距离进球带来精彩、刺激的视觉效果，是足球运动之所以能吸引全世界无数球迷和观众的重要原因。

在足球运动的各个位置中，前锋担负着突破对方防线，争取射门得分的重任，像贝利、罗纳尔多、C罗等球员，都是史上最出色的前锋之一。

某种程度上说，前锋在球队中的作用，就像是定海神针，出色的前锋能给予队友安全感和信心。

在1880俱乐部里，来自佛山登宇通的李建俊，就是球队里的主力前锋。李建俊戏言“我是跨境电商行业里踢球最好的，也是足球运动里跨境电商做得最好的。”

生活中的李建俊，颇有球场上前锋的特质：果敢、坚定、工作能力强。谈及跨境电商的十年奋斗史，李建俊表示，只要坚持，就有从赛道突围的希望；同时，做好产品是跨境出口卖家的唯一出路。

据国家统计局官网1月17日数据：2021年，全国规模以上工业增加值同比上涨9.6%，两年平均增长为6.1%。在工业生产的三大门类中，制造业增加值涨幅达9.8%。

中国制造，已然是跨境电商行业的财富密码之一。

面对近年来诸如物流危机、合规风暴、跨界卖家等行业内外的各种挑战，李建俊走的是一条坚持提升产品质量的路，“他强任他强,清风拂山岗；他横任他横,明月照大江”。

李建俊认为：“牛羊成群，猛兽独行”，找准适合自己的道路，并持之以恒地走下去，比起抱团取暖，乱搞一通要艰难得多，但坚持正确的道路，最终必将到达更高的层次。

2020年以来，跨境圈最热门的话题之一当数DTC出海，随着全球电商渗透率的不断提高和物流、支付体系的完善，DTC模式在各国的交易数据均不断增长。

隽永东方公布《2021DTC企业出海发展报告》的数据显示：截至2020年，全球DTC销售额已经达到177亿美元，环比增速高达24.3%，DTC消费者占全球电商消费者的43.2%。

但李建俊坦言：知己知彼，“知己”远比“知彼”重要。“谁都有品牌梦，DTC做成功了当然打造出一个知名品牌，但我们公司在内功上和其他卖家相比有多大差距，心里还是清楚的。”

1880俱乐部自2013年创立以来，经过俱乐部主席李慧峰和球队队长穆铁良的双线悉心管理，逐渐打响了品牌知名度，也吸引了不少新成员加入，来自广州澎尼科技的幸文峰就是其中一位后起之秀。

在1880俱乐部内部，2018年才加入的幸文峰，资历在一众队员当中算是比较浅的。但很多人可能想象不到，在球场外，幸文峰是一家500人企业的管理者。

有人可能会好奇，500多号人，每个月光发工资就已经是需要一笔庞大资金，还有租金、水电、管理等众多开支，难道单纯靠人海、靠规模就能把跨境电商做大、做强？

对此，幸文峰的看法是：“不得不承认，目前我们公司在系统技术和科技知识方面还是相当缺乏的，大量工作只能由人来完成，并在工作中同步提升员工能力。这其实也是一个逐步积累的过程，而公司去年也开始从量变积累到质变。”

2021年，中国跨境圈的大变动确实让很多卖家感到迷茫，物流越堵，涨价越快；监管越来越严；广告愈发显得鸡肋，部分卖家不禁疑问：跨境电商到底还能不能做下去？

关于这个问题，李建俊和幸文峰并未否认行业内客观存在的难处，而是选择从积极、正面的角度劝勉处于困惑中的卖家。

“俗话说，哪里有压迫，哪里就有反抗。就像足球一样，跌落谷底自然就会反弹，而反弹的时间即将来临。”李建俊道。

“实际上，现在就像生物进化中的自然选择阶段，不能适应环境的人就会被淘汰。现阶段，对卖家而言最重要的是提升自身的抗压能力，打好基础，修炼内功，用一句话说就是做好自己。”幸文峰道。

（来自：Pixabay）

李建俊曾打趣道：“我们其实是专业踢球的，业余时间顺便做点跨境电商的生意。”

但事实上，1880俱乐部里的每一个人，纵然都是沙场上驰骋多年的跨境老兵，跨境电商是他们的事业，而足球却是最纯粹的热爱。用一句话来形容，那就是“生意诚可贵，酒局价更高；若为踢球故，二者皆可抛。

“我们热爱踢球，其实不只是为了争个输赢，分个高下，更重要的是趁着年轻多在球场上挥洒热血。年纪大了之后，最让人怀念的或许不是足球，而是一起踢球的这帮兄弟。”李建俊道。

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