2022年跨境电商的第五个关键词是：生态再造。

过去一年，亚马逊封号潮、欧盟税改、Tik Tok带货引流兴起、Lazada联合天猫发布“新国货出海计划”等一系列涵盖市场需求、政策、平台、行业规则的变化，都在加速重构这整个跨境电商的生态。

牵一发而动全身，行业重新洗牌后，会对跨境电商产业链各环节带来新的挑战。跨境电商范围不再止于亚马逊等大型公共电商平台，独立站等自建电商平台将不断涌现；其内容运营越来越偏向精细化，需要更注重用户感受，品牌化、合规化已成发展趋势。原来的打法已不适用于当下，卖家该如何适应新的生态环境？一言以蔽之，即向外拓展，向内沉淀。

向外拓展，即卖家可通过建设独立站，推动DTC品牌出海，开辟多平台联动发展的营销渠道的方式向外拓展产品的运营空间。向内沉淀，即卖家、行业服务商等需脚踏实地，及时做好内部管理调整，以适应新变化。

（来源：pixabay）

当然，卖家自己既要向外拓展的同时，还要向内沉淀，这就不得不在各大环节借用“外力”才能完成。 

一边有如亚马逊、eBay、shopify独立站等，分别在平台完整生态、渠道生态上扛起“赋能大旗”的领头羊，开天辟地；后则跟随如Facebook和Tik Tok、万邑通、船长BI、Skyee这类分别在社媒流量、订单履约、仓储物流、数据工具、财税金融专门为卖家提供“能量”、“弹药”、“技术指导”的军师。

具体而言，其一，在去年，亚马逊、eBay等电商平台早已不断修订补完自身仓储物流、平台运营、财税金融板块，制定更全面更严厉的监管政策，高压惩罚不遵从“游戏规则”玩家。而独立站Shopify这边，则为商户提供包括支付服务、信贷，现在甚至还有物流服务能力的额外的增值性服务，这些也是构建生态的重要板块。

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