这两年，互联网行业在国内舆论场上动辄得咎，80年代就兴起的“先富者原罪说”在今天的舆论场上颇有受众。马云险些“轰然倒下”；刘强东接近半隐退；张一鸣移民火星的愿望也破灭了；俞敏洪更是被“一纸公文”换掉半生家业。

除了对这些企业家进行个人道德批判以外，大部分用户对他们的商业道德和企业责任感更表示怀疑，阿里垄断、淘宝杀熟、抖音算法歧视、微信数据不安全，一桩桩坏消息不断的冲击着用户的底线。

而一众巨头翻车之后，没有那么多花花肠子，老老实实当科研耕牛的华为倒显得像一股清流，赢得了广大用户的支持和信任。

但细究起来，国外互联网企业难道就是出淤泥而不染的白莲花？未必如此。

亚马逊早在2003年就爆出过大数据杀熟的丑闻；2021年，Facebook将一幅黑人的照片标记为“灵长类动物”，其算法歧视可谓比抖音更离谱。

实际上，与亚马逊、Facebook等海外互联网企业相比，部分中国互联网企业真正的“死穴”或许在于，它们贡献的硬科技指数仍不够高，深耕的领域还不够“实”。

这也导致它们深陷于互联网发展周期当中，好比中国古代的三百年定律，即便强大如唐、富饶如宋、坚毅如明、勇猛如清，这些封建王朝也逃离不了三百年内灭亡的魔咒。

科技企业如何实现可持续发展，看上去是个宏大的话题，而归纳起来无非两种方式。

其一，是底层技术的“从0到1”，大部分基建服务商都属于此类型，比如华为之于5G，Shopify之于SaaS。

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