【一】引子:卖掉账号另寻出路?内卷下躺平的跨境卖家

作者:麦麦/阿米 发布时间:2022-05-05

从品牌资产管理的角度来说,从建立之初,任何品牌的老板或创始人,都应该对企业的项目资产包括品牌、账号的去留做出明确规划与安排。而根据自身发展路径轻重缓急进行资产项目分类,或根据不同优先级进行加大投入、观望状态或者停止甚至出售,集中精力处理优势业务,都是对品牌资产做出规划的表现。

如果是2020或2021年,当一家品牌收购企业拿着某品牌年利润3—4倍的钱和一份合并项邀请函,敲上品牌创始人办公室的门,要求合作收购对应的店铺或账号时,可能很多品牌卖家都不会心动。甚至可能在关门送客时,反驳一句:“赚到盆满钵满的生意,谁放弃谁是大笨蛋!”

为何当时的卖家面对账号的高额出售,都难以心动?

因为当时的跨境电商撞上了红利。整个行业暴利到什么程度?类似“深圳跨境电商全款深圳湾买房”“销售额几个亿保底”等充满传闻都不绝于耳,虽然这种发言看似充满戏剧性和夸张,但从一定程度来说,也证实了当时跨境电商的火爆,以及该行业跃入大众视野的“破圈性”。

但若将同一个问题放在现在,即2022年,卖家们就算不会马上答应,但至少也不会如当初那般绝情回绝掉这份“盛情邀请”。一些卖家甚至还会认真考虑琢磨。

仅过去一年,卖家对待“品牌聚合器”的态度,为何会出现180度改变?他们出于怎样的考虑?

事实上,对于考虑出售账号、品牌的卖家而言,自身的生意,和跨境电商整体行情都并不稳定,甚至能直接概括为:一方面内忧外患,冰火两重天;另一方面则是赚钱赚不到,躺平躺不赢。

其一,跨境出口电商卖家遇到多重阻碍,内忧外患,不确定性在增加,导致“赚钱赚不到”。

“外患”方面,在过去一年内,包括亚马逊封号潮、全球供应链危机、海运的混乱与失衡、限电限产等始料未及的风波让诸多跨境卖家措手不及。行业自去年年底起,就略显疲态,加上今年冬奥后俄乌却因北约地缘政治问题的魔鬼开局,也让全球商业受到战争带来的“辐射”影响——全球供应链再次陷入危机状态,卖家各项成本压力扩大利润甚至面临缩减……

不着边际的疫情难题,以及各地的政府、平台对中国卖家各项在知识产权保护、税务监管、用户信息保护等环节上日趋加严的迹象,更让这类卖家恍惚地认为,全世界都在围剿中国跨境电商,而这个行业的红利已过,很难再赚到钱。

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