Marketplace数据表明，目前市面上活跃的品牌聚合商有89个，其中46家宣布了融资轮次，其中29家筹集了至少1亿美元。与此同时，在 Thrasio、Berlin Brands Group、Perch、Heyday 和 SellerX 等主要参与者的带领下，在亚马逊上收购成功品牌的公司已经吸引了近 150 亿美元的融资。

（来源：Marketplace）

值得注意的是，Marketplace预测，行业发展前期侧重运营提升，后期一些顶尖的品牌聚合器会更侧重研发团队、供应商关系、产品开发迭代。这类企业前期以估值2倍至3倍的价格来收购品牌，自然要收获得更大估值的溢价。

整合运营、优化管理，利用旗下企业各自在营销和物流等方面的专业知识来降低整体的经营成本，提升销量和收入，缺失能更高的品牌溢价，但远远不够。一些企业甚至选择与创始人合作，比如Society Brands，这家企业既对应的钱给创始人，甚至还会给出部分Society Brands 所有权，让创始人拥有股份。

这种发展趋势也与蒋锐关于“产业资本入场后的共同富裕”观点不谋而合。

在他看来，品牌聚合器行业，将从简单的收购账号、品牌资产到类似neblua这样开始收拢锁定品牌资产背后的供应链、产品研发，是为进行自身的商业模式迭代，从简单收到单一平台到多渠道收购到渗透供应链，事实上，真正反映出了电商产研驱动之路的正确性。

那为什么说品牌聚合器相关企业，随着整个行业博弈越发激烈，后面追逐的人越临近，同时为了寻求依然深藏水里的优质资产，就得去迭代掉原有的商业模式，往产研驱动这条路迈进呢？

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