在部分业外人士看来，跨境电商是彻底的草根买卖，最低配置只需一台手机，甚至有部分跨境电商卖家也这样看待自己的职业。

对于这种说法，大部分卖家表示不置可否，与其争这些虚礼还不如加倍努力搞钱。但是，当卖家完成了从0到1阶段，经营规模提升到一定水准，并已经隐约看见品牌轮廓以后，摆在他们的岔路将会是：“电商+实体”和“电商+数字化”等不同的商业模式。

有人可能疑惑，为什么做跨境电商还得适当兼顾实体经济？

个中原因，其实不难理解。因为，疫情导致的跨境电商爆发性增长已逐渐回落，海外线下消费反而已出现恢复性增长的苗头。

美国商务部数据显示，2021年美国线下零售额的增长速度首次超过电商购物销售额，前者增长率为18.5%；而后者增长率则仅为14.2%，销售额为8700亿美元。

今年5月25日，亚马逊旗下首家实体服装店Amazon Style在美国加州开业，目前店内只提供Levi's、Tommy Hilfiger、Champion、Calvin Klein等少数几个时尚品牌的产品出售。

（来自：Amazon Style）

尽管“电商+实体”模式逐渐显现出成为康庄大道之势，但谢志锷表示，不明觉厉暂时没有往实体转型的规划。

当下，他的目标是往打造互联网服装品牌和深度数字化运营这两个大方向持续发展。这也意味着，谢志锷制定的发展路线，需要一套成熟的产品研发体系和运营模式提供强大且持久的驱动力。

一般来说，愿意往产品力驱动方向发展的卖家并不多，要耗费的研发成本、人力成本、时间成本都是一座大山。相比起来，部分卖家认为没必要费那劲，反正买点流量，刷刷单控控评也能轻松发财。

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