2022年6月份，commonthread发布了一份关于美容行业统计数据与策略建议的报告。

报告显示：美容行业从 2020 年的 $483B 增加到 2021 年的 $511B，全球年复合增长率为 4.75%，预计到 2025 年将超过 $716B，到 2027 年将超过 $784.6B。

若按照地区来划分，亚太地区和北美地区是美妆产品消费的主力军所在地：占总数的60%以上。其中，亚太地区的美妆产品消费市场又以中、日、韩为主。

（来源：statista、Common Thread、Reports Globe、LOreal）

作为全球的重要美妆市场，日韩市场一直是深爱日韩文化，尤其是受日本美妆文化影响的消费者们关注的潮流圣地。

在上一章中，我们可以大致窥见亚马逊在全球美妆市场系列布局行动。

但与此同时，亚马逊和同样的综合性平台沃尔玛的胶着追赶战、与专业垂直美妆销售巨头sephora、ulta等等之间的追赶超越战，一直在同期进行。

要摆脱这些竞争对手的追逐战，最好的办法，就是跳出追逐战，直奔主题，形成自己新的竞争壁垒。

这一次，亚马逊选择了最难的美妆市场进行战略性投入以求超越性的突破：

巨资入主日本最大化妆品和美容门户网站之一@cosme ，从潮流中心日本多渠道美妆市场反击全球。

亚马逊选择向最困难的高峰发起冲击，有趣的是，深陷于国内新消费品/新国货泡沫的美妆美容中国产品品牌，却背道而驰，选择从与中国文化消费较相近的东南亚入局。

没有对错，只有合适与否。从目前几个中国新国货出海，如花西子、完美日记等在东南亚的策略，基本是复制当年在中国大陆市场的高营销费用投入策略。

到底是能顺利完成本地化的消费者心智植入，还是沦为一波波试图割韭菜反而自己被薅了羊毛的大冤种，目前还没定论。

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