【三】羊毛出在猪身上让狗买单 跨境服饰的产销供应链平衡术

作者:Peak/阿米跨境 发布时间:2022-10-28

“羊毛长在猪”身上的解决办法就是提升“羊毛”的价值高度。而帮助跨境电商服饰卖家提升“羊毛”价值的产销供应链平衡术是升级自己的产品,使之成为可以阶梯式降价清货的轻奢品牌;或定位于普通(非轻奢品牌,含快时尚类),选择性地“抄”SHEIN通过用户运营把问题留给消费者的“作业”。

网上流传的“大(明星大张伟)式语录”中有这么一个段子:

“少花钱,多办事;不花钱,也办事;最好是花别人的钱,办自己的事。”

“花别人的钱办自己的事”听起来很有难度,大部分人听完后也就仅仅当成一个段子,笑笑便过了。但在营销思维模式中,“羊毛出在猪身上,狗来买单”就是这个段子所隐含的本质。

“羊毛出在猪身上,让狗来买单”营销模式原本指的是调动企业资源最大化产生流量和节省利润。一方面让顾客少花钱、甚至是不花钱,吸引消费者。另一方面,将吸引到足够的消费者导流给第三方,并从中获取利润。羊毛是消费者与利润,猪是企业,买单的狗是第三方。

(来源:pixabay)

而在跨境电商服装退货处理的事情上意义有所不同,指向的是原本服装顺利售卖产生的利润值(羊毛),无奈最终只能寄托于被积压在仓库退货/尾货品(猪)上,而买单的“狗”就是造成这一切的直接“罪魁祸首”——不积极主动寻求解决办法只想逃避责任依赖国家政策等外力解决问题的跨境电商服饰卖家。

为何会造成“羊毛长在猪身上”的困局?又为何说要为此买单的“狗”是直接的“罪魁祸首”?

法国社会学家让·鲍德里亚曾经在他的《消费社会》中阐明“丰盛是消费社会最重要的特征”。他说,丰盛不但是消费社会得以产生的大前提,而且还成为了一种被全社会追求的理想,这种理想促使每一个人都希望从丰盛中获得更多的物品,以满足自身越来越沟壑难填的欲望。广告则充当了人们观念的改造者,广告的载体——大众媒介造就了消费社会下的观众、读者或者说,受众。

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