虽说，阿米和四方是正儿八经的广外同门师兄弟，但两人去年才在阿米跨境第二期研习社活动中产生了交集。四方带着Cocinare的方案构想与阿米商谈，当时阿米内心给Cocinare打了个大大的问号。

Cocinare定位于中高端的千禧一代品质厨房小家电，打的是DTC多渠道出海战略。可在行业中，一个新DTC品牌在成长的前三年增长缓慢，对于企业而言是需要烧钱打牌的阶段。且海外市场对厨房小家电品类的“宅经济”需求降低，同时市面中的竞品已有不少，DTC赛道也正动荡。

而明隆加入Cocinare、正式开展经营的2022年，又恰逢“经济寒冬”。前有任正非的“经济寒冬论”，后有巨头裁员不断。前几年中国乃至全球经济飞速发展的美谈，如今只怕正在往泥潭中跌落。何况，四方和明隆选的还是DTC多渠道出海战术。这在几乎所有DTC卖家都正应对增量放缓和如何活着两大难题的2022年，真是有些“胆大妄为”地往“地狱”里跳。

可作为被称做“东方犹太人”的潮汕人，四方与明隆有着自己的一番考量：在被称为“互联网寒冬”的时刻“火星撞地球”创业，目标是要撞出全球智能厨电多渠道出海品牌梦。

如果说，四方天生带着“浪漫冒险主义”精神的发散性思维，那么明隆身上就有着务实主义的循序渐进线性思维特征。两人的性格和思维方式不同，却因为Cocinare进行了一番“火星撞地球”。

“我们的想法很不一样，我是习惯‘以始为终’，比如有个订单进来了，我是会思考‘我为什么要接？’，明隆想得是‘有多少钱才接？’，就很不一样。”四方谈起自己与刘明隆的不一样之处时说道。

“你们怎么分工的？”阿米对两人浪漫主义与务实主义的碰撞颇感兴趣，且对于初创公司而言，创业团队的重要性不容忽视。

“我是负责产品和市场，明隆负责渠道和用户服务。”四方回。

【原创申明】为了更好保护支持原创内容和对忠实读者负责，本网站跨境阿米SHOW（网站地址：www.amishow.com）及公众号跨境阿米SHOW（微信号：amishow321）刊载的包括文字、图片、音频、视频等所有内容，除签署正式付费转载协议伙伴外，禁止任何形式的复制、转载、修改或者以其他方式使用本网站或本公众号的内容。本网站或本公众号部分引用资料只代表原作者意见，不代表本网站www.amishow.com或者本公众号『跨境阿米SHOW』任何立场，如发现本站文字存在版权疑问，请联系我们「微信号:amishow01」「邮箱copyright@amishow.com」处理。