Temu和Tik Tok纷纷剑指Shein，战火一触即发。

Temu的衣服、鞋子等与Shein高度重合的时尚类商品，价格比Shein更低，同时还大量推出“30%off”，一些商品简直“击穿”了Shein的地板价。Tik Tok上的商家也是能卷则卷，把价格战贯彻到底。

据《南方周末》报道，Temu已将广州的办公室搬到了离Shein只有两个地铁站的距离，以高薪引走了一批骨干人才，并且给Shein的核心买手承诺出年薪翻2倍的承诺。为了避免员工流失，Shein隐藏了内部通讯录的架构，换成了英文名；另一方面也公开告诉员工，跳槽Temu的员工将永不录用。

接着，Temu又将目光盯向了Shein的供应商，说服他们为自己供货。Temu的招商人员曾对供应商公开透露过，Shein的同款货源会优先上架。据开菠萝财经报道称，在Temu拉走一批供应商之后，Shein开始严令禁止旗下供应商与Temu合作。Shein是否如此霸道禁止供应商跟竞争对手合作，我们不得而知，毕竟没有更多的案例线索流到公众面前，但这些消息很清晰的透露着以低价杀入快时尚市场的Shein在被竞争对手使用同样招数反击时的进退两难。

明争暗抢，你争我斗，各家频繁出招接招。作为跟吴国一样拥有能人异士众多手握千亩荆楚大地，人多钱多粮多，深耕美国本土多年，战略要地广阔，占据社交媒体和中国供应链优势的Shein已经悄然拓展帝国，从自营到供应商入驻到店家自营，Shein正不断扩展自己的战略版图以构建竞争壁垒。

有消息了解到，Shein从2019年开始就在拓展美妆、居家、厨浴用品、宠物用品等板块，每一板块均有5000多个SKU，未来还将再扩充2倍的量。今年5月，Shein面向中国国内和海外本土的品牌供应商招商，首次将范围扩展为包括女装在内的15个品类，合作模式为OBM，在该模式下，品牌供应商自主开发生产和供货。 

图片来源：Shein官方公众号Shein招商

 类似于淘宝，Shein正在巴西试点平台模式。第三方商家可以直接在Shein上开店，自行负责运营、物流。巴西媒体NEOFEED透露，去年12月，许仰天曾亲赴巴西考察考察巴西服装供应链，已与两家工厂保密协议。Shein 已经在巴西建立了分公司，聘请前Shopee董事Felipe Feistler担任巴西本地业务负责人并招募本土员工提供本土化服务。

不只是在线上，线下Shein也开始发力进攻。11月份，Shein在东京迎来首个线下实体店，《乌卡时代领跑的Shein开设线下店 跨境新零售与中国新零售惊人迥异》中我们已经做过详细分析。而此前也频频在北美、巴西、中东等地试点线下快闪店。

种种动作已经向我们表明，未来Shein注定不再受困于“跨境电商”，而是着眼于全球零售。

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