阿里巴巴、京东早已进军海外，拼多多也于九月进入北美，此次唯品会也很快跟上了节奏。不过说起来，唯品会布局海外市场并不算晚，只不过此前在“出海”这件事上一直颇为谨慎低调，过往项目也并不十分顺遂。唯品会在跨境电商以及东南亚电商的架构细数起来已布局多年。

印度时尚闪购网站FashionAndYou，以及法国时尚电商Showroomprivé两个项目，是唯品会最早期对海外电商的尝试，不过没有激起什么水花。

2015年，唯品会以500万美元投资了东南亚特卖电商平台Ensogo，时任唯品会的投资管理部总监顾为国表示，“Ensogo是一家在东南亚、香港地区的知名团购电商。本次战略投资Ensogo是唯品会全球化台发展战略的一步重要举措。”通过战略投资，唯品会将更好地理解东南亚市场。

令人失望的是，该平台在东南亚和中国香港的闪购和电商业务已于2016年关停。出海第一步就已是跌跌撞撞。

第二次出海，唯品会尝试在海外复制中国的社交电商玩法，推出社交电商“章鱼掌柜”，由唯品会自建产品库、并负责货源与物流服务，用户在申请成为章鱼掌柜合伙人后，合伙人在平台进行选品并推送给微信好友，即可进行分销，并从中抽取佣金。这个项目主要针对海外华人市场，这一目标人群就注定了其流量来源的局限性，再加上中国电商模式复制到海外的水土不服，不到半年时间，唯品会就发现这个项目不值得投入资源，所以果断放弃了。

章鱼掌柜项目的关停，让中国跨境电商意识到的是，品牌必须基于海外市场的“土壤”上建立可持续发展的盈利模式。

今年唯品会两次出手投资出海项目，分别是Qpendo 与 Rexing。据天眼查信息显示，Qpendo创始人王洪波从2010年起就进入跨境电商行业，入行12年，曾是Amazon、Aliexpress等平台的头部商家。也曾担任过DropShopping（巴西最大团购网站）合伙人、阿里速卖通官方讲师、亚马逊日本高级顾问等。

据该公司发布融资公关稿显示，公司在成立之初的主要业务是孵化出海品牌。即根据不同区域的市场特点去做深特定品类，现在已孵化面向中东市场的母婴品牌Nemokid、面向拉美市场的假发品牌Colorlife、面向中东市场的丝巾配饰品牌Fedlly等，均以独立站方式运行。据透露，未来Qpendo将会向B2C平台电商转变，并将之前孵化的品牌集合在平台中。

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