在一众跨境电商好友的眼中，阿黎是一个有着足够的耐性、谦虚、沉稳、务实、谨慎以及关注细节的人，和日本的消费文化有着较高的契合度。

阿米至今记得，2018年到阿黎公司拿过一件卡其色的羊毛呢大衣，当时阿黎详细介绍着那件衣服针对日本市场的消费者进行了面料、版型设计等改良，并做了人群、场景等多维度的细分……阿米不由对还是一个泛铺货卖家的阿黎感到有些意外。

“2022年疫情结束加上我们第十年日本跨境电商创业，我最大的感悟，其实是学会接受平庸的自己。”可他却在分享10年日本跨境电商市场创业成长时如此说道。

而听到这话的阿米则吓了一跳。

不可否认，从销售业绩来看，阿黎公司在与阿米跨境保持常态沟通互动的社员/观众/读者企业中，整体业绩销售并不是最亮眼那个；从团队背景来看，阿黎与团队没有高学历高实力的技术大佬，也非手持金钥匙创业（不是厂二代、富二代，进行日本跨境电商市场创业前也并没有相关丰富的从业经历）；从企业地址来看，阿黎的企业位于广州花都区，相比于跨境电商人才、资源、扶持政策较多的白云区、海珠区等，亦不算是广州跨境电商行业中心地带。

只是，对比中国小微型创业公司的平均生命周期也才3年左右的行业调查数据，阿黎与团队能够在跨境电商行业行稳致远走了近10年，还面向就连知名大卖、行业巨头都很难啃得动的日本跨境电商市场，绝非易事。

做过日本市场的卖家都知道，欧美市场与日本市场有着本质的区别。欧美的游猎文化决定了当地消费者对于新事物的高、快接受度，即便是早期的粗放式经营，运作得当也能赚下不少钱。

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