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研发是一个投入大,回报慢的事情,库觅科技非但没有以成本管控为第一通过性价比来争夺市场,反而选择从细分市场、细分用户场景、通过技术和产品研发解决垂直领域用户的痛点,这是为何?
智能穿戴这个领域,说是新兴产业也不新,最早可追随至1975年出现的第一款电子手表Pulsar P,随后在1987年出现第一款智能手表Seiko UC-2000,但要说成熟也不成熟,他还有很多领域可待开发,且还在不断发展中。
智能手表的流行,其实也就是在近几年的事情,得益于苹果 Apple Watch 的发行推广,起初只是简单的运动检测功能,在2017 年苹果研发的Apple Heart Study 应用程序广受欢迎,因为它能够监测心律并在用户出现房颤时发出警报。
目前这个领域里,苹果、华为、小米、Fitbit等科技巨头占据了大部分市场并推出了许多产品。eMarkeret的数据显示,在2020年,苹果在全球可穿戴设备出货量中占34.1%,其次是小米,占比11.4%,华为占比9.8%。KUMI库觅则是市场上杀出的一匹黑马,创立短短几年时间,就赢得了智能穿戴行业Top10的荣誉。据其官网介绍,经过多维度的品牌价值评价,KUMI品牌评估巳突破10.99亿人民币价值。
图片来源:eMarkeret
在巨头挤压、夹击的情况下,KUMI库觅如何突破重围,蹚出自己的道路,成为国潮科技之光?
老郭认为,苹果、华为这些巨头带领了行业前进,为我们开了很好的头,但智能穿戴领域对于这些品牌而言是一种补充,他没有全系列、全领域专注地研发智能穿戴领域。当我们垂直品类细分场景去研究的话,某些功能和技术在行业内还是稀缺的。
品牌背后的竞争是供应链,供应链的背后的竞争是技术创新,但是技术研发是不断迭代的,它是一个持久战。
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