数据显示，80%甚至更多跨境电商平台/独立站卖家4月开始普货销售就开始涨，最多50%增长！夏天伊始的好消息，让500亿跨境青年企业扶持计划，新常态下竞争深入到跨境电商卖家中层管理竞争力～

超级大卖家深圳通拓科技创始人廖新辉在1年前和我们阐述的跨境电商经营管理哲学，为什么在2020年病毒大流行的时候，再拿出来进行解读？

日系、欧系和美系管理方式，在如今跨境电商行业前中后浪相互冲击合作的常态下，有什么样的启示和应用？

4、“日系管理” 法系：

其实可以理解为“法系管理”，法家的法。严格遵循规则制度，令行禁止。人人都是体系中的零件，机械、严谨、一丝不苟。这也正是“军事化管理”的核心。在体系里，组织利益高于一切，人的价值被弱化。正因为这样可以确保组织不被人的因素所左右。而且，“日系管理”一直在进化，推陈出新。

5、“欧系管理”

一脉相承西方文明的三个基石：自由、民主、平等。多方制衡，分权而治，短期看，内耗、低效。但长期看，却是管理思想和精神理念能够延续的保障。因为这种看似无序的“布朗运动”，却正好符合了自然进化论的规律，“物竞天择、适者生存”。大尺度下，就能进化出符合生产力发展的管理思想。

6、“美系管理”

“美系管理”，源自“西系管理”，更新换代升级版！更强调了“人”的自主能动性和创造力！把“人”的价值提升到了可以跟“组织”的价值同等高度上。历史创造了英雄，英雄也可以创造历史！这种管理思想就如一个黑洞，吸纳了全球优秀人才，开拓进取，推陈出新，然后马太效应，强者恒强，成就今日之美国

5500亿跨境青年企业扶持计划简介：

二、为什么——500亿跨境青年企业计划 启动原因

1、中国制造出海行业痛点：缺渠道、缺流量、缺运营

2、跨境电商产品卖家痛点：缺人、缺货、缺钱、缺技术、视野窄

3、疫情新常态全球线上零售痛点：存量重新分配下的信息不对称

4、跨境电商资本市场痛点：缺成长项目，缺投后管理

三、扶持谁——500亿跨境青年企业计划扶持 对象范围

1、企业现状经营良好

营收在行业或品类前列TOP200，年销售在1200万人民币以上，用户及行业普遍评价良好

2、创始团队视野宽广有魄力

领导层 ：创始人/实际控制人对企业期望视野足够广且远，有魄力、有能力、有意愿、有执行力，进一步拓展事业，把生意进化为企业。

3、赛道宽广有成长空间

所在赛道是上升赛道，有成长潜力甚至是 leading 的赛道。聚焦在近2年内疫情常态下保持优质增长等赛道。如运动家居、玩具、文体、智能家居、远程教育、母婴等疫情催生的行业

4、从产品驱动到技术驱动

销售业务收入以市场发展导向，而非资本导向，注重产品力而非资源力。必须和技术驱动、产品力驱动，以产品领先的产品导向型独立站/垂直电商平台跨，最好能和云技术、人工智能等领先技术结合

四、谁符合——500亿跨境青年企业计划目标 三种对象

精选企业、精英企业、领袖企业

1、精选企业

销售在1200万人民币以上，垂直产品平台卖家、独立站卖家、品牌分销卖家，有基础系统管理意识、基础管理流程，有意愿、有魄力、有能力实现突破，有意愿从卖家发展为企业。

2、精英企业

销售在3600万人民币以上，垂直产品平台卖家、独立站卖家、品牌分销卖家，有完整系统管理意识、清晰管理流程，有多渠道销售分站技术架构意识，有基础中层管理队伍，有意愿、有魄力、有能力实现突破下一阶段突破成为优秀领袖企业。

3、领袖企业

销售在6000万人民币以上，垂直产品平台卖家、独立站卖家、品牌分销卖家，有完整系统管理意识、完整管理流程，完整多渠道销售分站技术架构，有完整中高层管理队伍，有意愿、有魄力、有能力实现突破下一阶段突破成为优秀行业领军企业

五、达成啥——500亿跨境青年企业计划 达成目标

2年内扶持培育100家年营收达到5亿人民币的产品/技术服务驱动增长的综合跨境出口电商企业。

 

【原创申明】为了更好保护支持原创内容和对忠实读者负责，本网站跨境阿米SHOW（网站地址：www.amishow.com）及公众号跨境阿米SHOW（微信号：amishow321）刊载的包括文字、图片、音频、视频等所有内容，除签署正式付费转载协议伙伴外，禁止任何形式的复制、转载、修改或者以其他方式使用本网站或本公众号的内容。本网站或本公众号部分引用资料只代表原作者意见，不代表本网站www.amishow.com或者本公众号『跨境阿米SHOW』任何立场，如发现本站文字存在版权疑问，请联系我们「微信号:amishow01」「邮箱copyright@amishow.com」处理。